领导讲话时要注意什么？口头表达能力包括在不同会议上的演说能力，对不同听众的说服能力以及在面对复杂情况时的答辩能力。这三种能力，恰恰是我国不少领导干部所缺乏的。
有很多领导干部，不擅于在群众面前表述自己的思想，甚至讲两三分钟的短话，也要秘书事先拟一篇讲稿；还有的干部，找下属谈话时，明明真理在握，却不知道如何说服对方，遇到反问，竟然无言以对，缺乏基本的答辩能力。由此可见，作为一名合格的领导干部，需要具备一定的口头表达能力。
因此，不断地提高自己的口头表达能力，就显得尤为重要了。具备出色的口头表达能力，有助于提高和完善领导人才的各种能力，做好政治思想工作。领导发言前应考虑如下问题：
第一，你的目的是什么？是让下属思考、通知、说服、决策，还是……？
第二，你的听众是谁？与会的重要人物是谁？他们是否有些你应该知道的怪癖？他们有些什么倾向或偏见是你应该回避的？
第三，列出发言提纲，牢记发言后希望大家知道的思想或主要议题。
第四，切记：发言不能念稿子，应列出提纲，发言时要详细讲解。
第五，确认下属所提的问题，事先准备好，这样你可以自如应付。
第六，向下属宣布发言的目的，然后告诉他你将讲什么。
第七，发言时可以幽默一点，但不要硬扯打乱思路的笑话。
第八，你的发言速度不要超过每分钟125个字，因为人的思考和理解的速度是每分钟500个字多一点，发言太快，可能会使他们不易跟上你的话。
第九，要面对下属，不要看地板或窗户，应注意你的听众。
第十，发言结束，要总结一下全部内容。只有像上面这样，领导在会议演说时才会语言优美，言之有物，更容易让听众接受。
