中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A computer tape which contains historical project information is called ____ tape.
A.Database
B.Baseline.
C.Archive.
D.Lessons learned.
- 02 单选题 一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满zu行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？
A查的行业标准和企业环境因素
B入质量审核.以确保活动质量
C高对风险和突发事件的识别.缓解能力
D得赞助商对延长项目时间的批准
- 03 单选题 在一个矩阵型组织中工作的项目经理发现一名成员经常在会议中迟到，并且对同事非常粗暴无理。这种行为对项目团队施加了压力。项目经理下一步该怎么做？
A该名团队成员从项目中开除
B该名团队成员的职能经理一起解决这个问题
C织一次与该名团队成员的会议.了解这种行为背后的原因
D项目团队增加合同资源.已完成该名团队成员的工作任务
- 04 单选题 What tool have project managers come to use to identify all of the costs associated with a project.
A.A bill of materials
B.A Gantt chart
C.An arrow diagram network.
D.A work breakdown structure.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险，提高成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。其实，这些工作是在传统的项目实施过程中最容易被忽略的，也是会对项目产生毁灭性后果的因素之一。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
现在这个社会，谁还不会管理个项目，不说人人都行，起码百分制50是可以的把，那我们怎么提升我们自己的价值呢？还不是要拥有一套更加系统，更加完善的项目管理方法吗？这不就是更高的价值吗？同样的背景去面试，两人都是有五年经验的项目管理，现在你有了PMP，他没有，那你觉得会录取谁呢？对吧，这个事情咱们心知肚明就可以了！
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
新版的PMP考试内容着重于三大领域——人 、过程 、业务环境 。这一步要准备的材料就是：模拟试题这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题，来验证对每个知识点的掌握情况。但刷题也是有一定的方向，随着新考纲的改变，刷题应该根据新考纲要求做适当调整。依据6月份PMP考试的情况来看，应当着重于敏捷题型部分的刷题。因为敏捷的考题占50%！