优学教育网合作机构>优路教育>

合肥pmp培训多少钱

发布时间:2023-04-04 12:25
合肥pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    合肥PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 以下关于工作分解结构的描述均正确,除了:

      A项目经理创建。

      B止遗漏工作。

      C项目估算提供依据。

      D以帮助有效组织工作。

    • 02 单选题 Delegation may

      A.defer the decision on type of approach to be used.

      B.be interpreted as passive and uncaring

      C.tend to emphasize the task over the people involved.

      D.be frequently utilized by a project manager.

    • 03 单选题 Which of the following terms refers to the situation where the work is being used for the purpose intended and so certified:

      A.beneficial completion

      B.substantial completion

      C.project completion

      D.contract closeout

    • 04 单选题 从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧?

      A解/包容

      B退/回避

      C协

      D作

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    合肥pmp认证培训培训老师答疑
    范*老师

    上课富有激情,课堂活泼,课程系统性强,在对知识的归纳总结及运用上有独到的方法,认真负责。

    授课科目:合肥pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理作为一种新型的组织管理形式,可以改善企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法。由来自不同领域的人员构成临时的团队来运作和管理项目,就能够提高整个组织运行的效率。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      对于从事项目工作的人来说,pmp可以说是项目管理一个入门的证书,其内容可以夯实基础,理清一个项目从启动、执行到最后的收尾做ppt结案的整个流程,针对现在教材pmbok第七版来看,知识点内容都更加注重交付,需求优先级交付,也是符合现在的工作节奏,适合互联网、it行业

    • 03 PMP是什么

      PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证,也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      多看PMBOK和讲义,多刷题,我看书的节奏是基本每天一章,看完一章就开始刷app里的对应章节的题。APP里每一章节有两套题,第一套比较基础,倾向于是否对书本知识有印象,第二套更偏向考题,倾向于知识的融会贯通。

  • 上一篇天津pmp线上培训
  •   
      
    相关课程
    1. 曲靖pmp培训多少钱
    2. 泰州pmp线上培训
    3. 惠州pmp认证
    4. 绵阳pmp考试