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盐城pmp培训哪家好

发布时间:2023-07-09 10:15
盐城pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    盐城PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 采购审计指对从规划采购过程到控制采购过程的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么?

      A定你目前的合同问题.以便对合同条款进行更改和修正

      B别成功和失败从而能借鉴到此项目或执行组织的其他项目的采购事项

      C保卖方按照合同所列条款执行

      D保买方按照合同所列条款执行

    • 02 单选题 人员配备管理计划有什么功能?

      A描述项目角色和责任。

      B是一份组织图.表明哪个组织单位负责哪个工作细目。

      C描述人力资源何时.如何加入和退出项目团队。

      D包括有给定工作的资格.职责.权限的工作名称构成的书面大纲。

    • 03 单选题 系统分析/系统工程.价值工程和价值分析属于什么的例子?

      A代方案识别

      B家判断

      C品分析

      D认范围

    • 04 单选题 项目经理邀请一名有经验的工程师出席项目启动大会,讨论记录的历史限制和制约的因素。项目经理使用的是下列哪一项组织资产?

      A题专家

      B业环境因素

      C验教训

      D家判断

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    盐城pmp考试培训培训老师答疑
    谭*老师

    能够很好的掌握每个学员的学习状态与程度,因材施教,注重培养学生的逻辑思维、学习能力、团队合作能力。

    授课科目:盐城pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路:做项目管理,首先要有执着的追求,登高望远,了解核心目标,瞰察路径,掌握核心内容,明确目标与方向,了解项目的概貌。可对应项目启动和前期的实施。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      要知道,项目管理师无论是在国内或是国外,都是各大企业争相寻求的人才。项目管理师证书也是在全世界范围内被统一认可的,只要你拥有项目管理师证书,无论去到哪里,就业机会都是很多的。也有越来越多的人考取项目管理师,由此可见项目管理师的含金量是很高的。

    • 03 PMP是什么

      1999年PMP (Project Management Professional)考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习,每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件,否则时间嗖的一下就过去了,根据自己的学习能力给自己订标准,不要一拖再拖,拖到最后可能就没有精力了,尤其是应试性的东西,阶段性迅速解决战斗;

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