怎么做动员讲话？领导在工作当中经常需要进行动员讲话。比如，企业领导动员员工完成某项工作任务、干部动员群众参加某项活动等。动员讲话需要有鲜明的鼓动性，才能激发听众的热情，调动大家的积极性，促使工作任务、活动等各种任务得以贯彻实施，达到预期的目的。所以说，鼓动性是动员讲话最明显的特征。
为什么动员讲话要有强烈的鼓动性呢?因为动员讲话不仅是行动的“宣言书”，还是发动人们执行目标的“动员会”。动员讲话的目的远不止“广而告之”那么简单，它需要在感染听众的同时，引导听众“闻风而动”。在动员讲话中，讲话者需要借助语言的魔力来激发听众的共鸣，带动大家的激情，统一听众的思想，让大家共同去完成各种活动或工作任务。闻一多先生的动员讲话曾多次被誉为“使糊涂的人清醒过来，怯懦的人勇敢起来，疲倦的人振作起来，而反动派则战栗地倒下去”。可见，动员讲话，鼓动性的力量是无穷的。
美国总统林肯在葛底斯堡国家烈士公墓前进行了为时两分钟的动员讲话。在短短的两分钟里，林肯得到听众五次的鼓掌，可见林肯的动员讲话具有巨大的鼓动力。林肯的动员讲话曾被称为旧时代的葬歌，新时代的钟声。这些精彩的讲话将流传千秋万代，影响千百万人，这样的动员讲话，将被写进历史，成为经典之作。
普通人的动员讲话，带来的影响远远比不上名人，但也需要讲究鼓动性或感染力。我们应该谨记，最失败的动员讲话是听众没有反应，而不是引起大家的争论。因为没有反应的动员讲话毫无鼓动性和感染力可言，自然也不能达到激发大家为某一目标行动的目的。
那么，在动员讲话中，怎样做才能富有鼓动性呢?以下六个方面的技巧是需要注意的。
1.简短有力
动员讲话最忌讳重复啰唆、长篇大论。有的讲话者啰唆了很长时间，还说不到点子上，让听众半天摸不到头绪，听得很不耐烦。为了能够在发言时做到简短有力，讲话者在讲话前可以列清条目，厘清自己的思路，说起话来才能不啰唆、不重复、不累赘。在动员讲话中，可以列举具体鲜活的事例，但一定要注意，语言要精练，关键词要突出，最好是有响亮有力的口号。在讲话的结尾处，可以用鼓舞人心的话语做总结，对听众提出希望和要求，号召听众为实现某个目标或完成某项工作而努力。
2.目的明确
动员讲话是一种宣传活动，讲话者在讲话前一定要目的明确。讲话者应该确立清楚的表达意见以及说服听众的目标，让自己的思想广为人知，深入人心。如果没有明确的目的性，则很难促使讲话者发挥自己的讲话水平。也就是说，没有表达意见的强烈，则很难说出精彩的话来，也就无从鼓动听众。如果你对这场讲话的态度是可有可无，随便讲讲，听众听了也会无动于衷，他们是不可能被你打动的。
3.切实可行
讲话者在提出工作任务或其他要求时，一定是目标合理、具体可行的，不能含糊其词或好高骛远，提出一些根本实现不了的目标或根本无法执行的任务。当然，工作任务指标应该要求积极稳妥，既不能过于保守，又不能不切实际。对于未实施的工作评估，要衡量利弊，充分了解各方面的因素，做好应对措施。做到这些，大家才能从动员讲话中看到希望和信心，从而响应号召、积极行动。
4.实事求是
讲话者在分析形势时要客观、实事求是。比如，讲成绩要做到有一讲一，有二讲二，不夸大其词;讲缺点时要做到毫不隐藏，有多少讲多少;分享经验要正确无误，绝不误导听众;说问题时要一针见血，不拖泥带水;分析优劣势时要真实可信，有依有据;表扬和批评时要把握分寸、恰如其分。只有做到这些，才能帮助大家认清现实、统一思想，使听众受到鼓舞，积极行动。
5.切中要害
有些动员讲话是以解决实际问题为目的。这时，动员讲话必须切中要害，有的放矢。在动员讲话中，一定要积极解决大家所关心的问题，解决最主要的矛盾，讲最新的话题。不能总是重复别人的话题，纠结在不痛不痒的问题上，这样的动员讲话不会受人欢迎，起不到动员群众的作用。
6.以理服人
动员讲话要做到有鼓动性，比较有效的一个技巧是以理服人，但不能以势压人。有的讲话者用高嗓门唬人，用大帽子压人，整个讲话过程显得盛气凌人，不但没有调动大家的积极性，反而引起人们的反感。正确的做法是，讲话者应该平等待人，用良好的态度摆事实、讲道理，用心把道理讲深讲透，才能使听众心服口服，产生共鸣，产生贯彻落实的热情和渴望，进而把讲话者的要求变成行动。
7.以情动人
因为人都是有感情的动物，所以以情动人不失为一种增强讲话鼓动性的有效方法。讲话者要善于激发听众的情感，对听众袒露自己内心的想法，对大家说些掏心掏肺的话，这样可以在拉近讲话者与听众心理距离的同时，更能激发大家的热情。在动员讲话中，要善于把以情动人和以理服人巧妙地合起来，会大大增强讲话的鼓动性。
8.语言生动
语言是动员讲话最重要的形式要素。只有语言生动，才能表达出生动的内容，或者说，只有生动的语言，才能把内容表达得生动，才能吸引听众和读者，才能有效地鼓动大家的热情。语言问题，涉及很多技术性问题，需要讲话者在实践中不断地学习和把握。
