市政公用工程施工安全管理考点归纳
考点荟萃
要点归纳
一、施工安全保证计划编制要求
1.安全生产保证计划编制的关键点
编制安全生产保证计划的关键。
施工安全保证计划中，所制定的管理程序，应按照PDCA（策划、实施、检查、改进）循环管理模式，结合本工程、本工程项目部特点来进行编写。
（1）在施工开始前编制完成。
（2）识别本工程的重大危险源和重大不利环境因素。
（3）针对重大危险源和重大不利环境因素制定管理控制方案。
（4）落实各类资源，并给予保证。
（5）制定符合标准要求的管理程序，并加以论证与实施。
2.安全验收
在施工安全保证计划编制中，应根据资源配置计划和风险控制措施，对现场人员、实物、资金、管理及其组合的相符性的制定安全验收制度。
安全验收应分阶段按下列要求来实施。
（1）施工作业前，对安全施工作业条件进行验收。
（2）对危险性较大的分部分项工程，其重大危险源工程以及设施、设备施工工程中，对可能给下一道工序造成影响的节点进行过程验收。
（3）物资、设施、设备和检测器具，在投入使用前进行使用验收。
关于安全验收的要求，应进行重点学习，并注意理解，不管是在选择题还是案例分析题中出现，要学会灵活运用。
二、施工安全检查内容与方法
1.施工安全检查的内容
包括：施工全过程中的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等。
2.施工安全检查的方法
（1）综合安全检查：可每月组织1次，由项目经理（或项目副经理、项目技术负责人）组织，组织项目部各职能部门（或岗位）负责人参加，对项目现场当时施工的资源配置、人员活动、管理行为等进行全方位的安全检查。
（2）专项安全检查：可在特定的时间段进行检查，也可与季节性安全检查一并实施。可由项目部各职能部门（或岗位）负责人组织专业人员实施。如：施工用电、基坑工程、高处作业等。
（3）季节性安全：随特定季节开展，可由项目部专职安全、劳动保护岗位人员组织相关分包队伍、班组人员实施。如：夏秋季的防暑降温、防食物中毒等；冬季的防冻保暖等。
（4）特定条件下的安全检查：可随国家、地方及企业各上级主管部门的具体要求进行。如：重大事故发生后的专项安全检查等。
施工安全检查的方法，除上述的分类，从时间安排上还可将安全检查分为日检查、周检查、月检查：
日检查：由专业分包队伍、班组每日开展安全巡查，由分包队伍负责人、班组长实施。
周检查：由项目部每周开展一次安全巡查，由项目部指定当周安全值岗人员组织实施。
月检查：由项目部所属上级企业每月开展一次安全巡查，由企业分管安全生产的负责人或安全主管部门负责人组织实施。
实行总承包施工的，安全检查应在分包项目部自查的基础上，由总承包项目部组织实施。对于上述安全检查的内容，应注意掌握。
对于每种类型的安全检查的实施时间与组织单位应加以区分。
