工程监理如何考核？工程监理的考核通常由以下几个方面来进行评估：
1. 监理合同履行情况：评估监理人员是否按照合同要求履行职责，包括监理计划的制定、监理报告的提交、工程变更的处理等。合同履行情况是考核监理人员工作能力和责任担当的重要指标。
2. 工程质量管理：评估监理人员在工程施工过程中的质量控制能力和管理水平，包括对施工工艺、材料和设备的检验与验收、施工记录的管理、施工过程中的质量问题处理等。
3. 工程进度管理：评估监理人员对工程进度的监控和管理能力，包括对施工计划的编制与调整、施工进度的跟踪与控制、工期延误原因的分析与处理等。
4. 施工现场管理：评估监理人员对施工现场安全、文明施工、环境保护等方面的管理，包括对施工单位的安全生产措施的审核与监督、对施工现场秩序的监管等。
5. 隐蔽工程验收管理：评估监理人员对隐蔽工程的验收管理能力，包括对施工质量的把关、对灌浆、混凝土等隐蔽工程的检查与验收、对隐蔽工程整改的监督等。
6. 处理问题的能力：评估监理人员在工程施工过程中遇到问题时的处理能力，包括对纠纷和争议的处理、对施工质量问题的解决、对变更和索赔的处理等。
7. 监理报告和汇报能力：评估监理人员编写监理报告和汇报的能力，包括报告的准确性、完整性以及对问题的分析与建议等。
评估可以通过建设单位对监理人员进行定期或不定期的考核，也可以由第三方监理机构进行评价。评估结果常常会影响到监理人员的绩效考核、职称晋升以及参与未来工程项目的机会。
