监理对不合格工程怎么管理?监理对不合格工程的管理一般包括以下几个方面：
1. 检查和评估：监理人员会对工程施工过程进行定期检查，并评估施工质量是否符合规范和合同要求。如果发现不合格的工程，监理人员将记录问题，并进行初步评估。
2. 整改指导和监督：监理人员会与施工单位沟通，提出整改要求和建议，并监督整改过程。他们会指导施工单位采取必要的措施，修复或改正不合格的工程部分，以确保其符合质量标准。
3. 报告和记录：监理人员会编写监理报告，详细描述不合格工程的问题、整改情况和建议，提交给业主和相关施工单位。这些报告和记录有助于跟踪问题的解决情况，并为后续的追责和索赔提供依据。
4. 管理措施：对于严重的不合格工程，监理人员可能会采取进一步的管理措施，如暂停工程进度或要求停工整改。在整改完成之前，监理人员可能不会批准工程的继续进行，以确保安全和质量。
5. 追责和索赔：如果施工单位未能及时整改或整改不符合要求，监理人员可以向业主建议采取追责和索赔措施。监理人员可以提供相关的证据和文件，以支持业主进行合法维权。
通过以上的管理措施，监理人员可以确保不合格工程得到及时发现、整改和解决，保障施工过程的质量和安全。监理人员的职责是客观、公正地评估和管理工程质量，维护建设工程的合法权益。
