工程项目监理总结稿怎么写?撰写工程项目监理总结稿时，需要全面、客观地总结项目的各个方面，下面是一个简单的总结稿写作框架：
1. 项目概况：
- 简要介绍项目的基本信息，包括项目名称、位置、规模、工程内容等。
- 概述项目的背景和重要性，突出项目的特点和亮点。
2. 工程进展情况：
- 对项目的整体完成情况进行概述，包括工程开工、施工进度、关键节点的完成情况等。
- 分析项目在不同阶段的进展情况，如土建阶段、设备安装阶段、调试阶段等。
3. 质量管理：
- 总结项目在质量管理方面的表现，包括质量控制措施的执行情况、质量事故处理情况等。
- 分析项目的质量状况，对合格率、质量改进措施等进行评价和总结。
4. 安全管理：
- 总结项目在安全管理方面的工作情况，包括安全生产责任落实情况、安全事故处理情况等。
- 评估项目的安全状况，包括安全隐患排查整改情况、安全文明施工等方面的表现。
5. 合同管理与成本控制：
- 总结项目在合同管理方面的执行情况，包括变更管理、索赔处理、合同履约等情况。
- 分析项目的成本控制情况，包括预算执行情况、成本节约措施、材料费用控制等。
6. 合作与沟通：
- 总结与业主、施工单位、设计单位等相关方的合作情况，包括沟通协调、问题解决、合作共赢等方面。
- 分析项目中存在的合作与沟通问题，并提出针对性的改进建议。
7. 收尾工作：
- 总结项目的交接工作，包括竣工资料编制、工程验收、结算支付等收尾工作的推进情况。
- 提出未来可能需要注意的工作重点和风险提示。
8. 总结与展望：
- 对整个项目进行全面的总结，突出成果和经验，指出存在的问题和不足。
- 展望未来类似项目，提出经验教训和改进建议，为下一步工作提供参考。
在写作过程中，要注意客观真实，避免夸大或缩小项目的实际情况，提出的建议和意见要具有可操作性和针对性。希望这些内容对你有所帮助，如有其他问题，欢迎随时向我咨询。
