会计如何监督采购?在会计职责范围内，会计可以通过以下方式监督采购过程：
1. 设立采购流程和控制措施：会计可以参与制定和完善公司的采购流程和控制措施，确保采购活动符合公司的规定和政策。这包括明确采购需求的提出、审批程序、供应商选择和评估、合同签订等环节。
2. 参与采购决策：会计可以作为重要的参与者之一，在采购决策过程中提供财务角度的建议和分析。例如，预算控制、成本效益分析、风险评估等方面的意见，以确保采购活动符合财务目标和预算要求。
3. 审核采购合同和支出凭证：会计可以对采购合同和支出凭证进行审核，确保合同内容、金额和付款条件等方面的准确性和合规性。这有助于防止虚假合同或未经授权的支出发生。
4. 控制采购预算和付款流程：会计可以设立预算控制和付款审批程序，确保采购支出符合预算限制并获得适当的审批。可以通过设置预算控制系统、制定采购申请和付款审批流程等方式来实施。
5. 进行采购成本核算和分析：会计可以对采购成本进行核算和分析，包括物料成本、运输成本、关税等。通过对采购成本的监控和分析，可以及时发现成本异常和效益问题，并提出相应的改进措施。
需要注意的是，会计在监督采购过程时应遵循公司内部的授权和审批程序，确保自身职责范围内的工作，并与其他部门进行协作和沟通，共同实现采购的合规性和效益。
