怎么看懂pmp?PMP(Project Management Professional，项目管理专业人士)是由Project Management Institute(PMI)推出的一项国际认证资格，旨在评估和认可项目管理专业人员的能力和技能。要理解PMP，需要了解以下几个方面：
1. PMP认证考试：PMP考试是获得PMP认证的必要条件之一。PMP认证考试基于PMI的项目管理知识体系(PMBOK)，评估考生对项目管理知识、技能和经验的掌握程度。考试包括200道选择题，覆盖项目管理的五个过程组和十个知识领域。
2. PMBOK：PMBOK是PMI发布的项目管理知识体系标准，定义了项目管理的最佳实践，包括项目管理的五个过程组和十个知识领域。PMBOK是PMP认证考试的主要依据之一，也是项目管理的重要参考资料。
3. 项目管理：项目管理是指通过规划、执行和监控项目来实现既定目标的过程。它涉及到许多方面的管理，如范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理等。项目管理的目标是确保项目按时、按预算和按质量完成，达到客户的期望和需求。
4. 项目管理流程：项目管理流程包括五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。这些过程是交互关联的，它们一起构成了项目管理生命周期。每个过程组涉及到不同的项目管理方面，如需求分析、风险评估、计划编制、进度控制、质量保证等。
5. PMP认证培训：为准备PMP认证考试，许多人参加了PMP认证培训课程。这些课程通常涵盖PMBOK的各个知识领域和五个过程组，并提供帮助考生通过PMP认证考试所需的工具和技巧。
总之，要理解PMP，需要了解PMP认证考试、PMBOK、项目管理、项目管理流程和PMP认证培训等方面。这些知识可以帮助你了解PMP认证的目的、范围和要求，以及项目管理的重要概念和技能。
