成本会计如何控制成本？成本会计可以通过以下几个方面来控制成本：
1. 成本预算：制定成本预算是成本控制的重要手段之一。通过预先确定各项成本的限额和目标，可以引导和约束企业在经营过程中的成本支出。成本预算应该与企业的经营策略和目标相一致，合理分配资源和控制成本。
2. 成本分析：成本会计可以进行成本分析，通过对不同成本要素、成本对象和成本差异的分析，找出成本控制的问题和改进的方向。例如，通过比较实际成本与标准成本之间的差异，找出产生成本差异的原因，并采取相应的措施进行成本的调整和控制。
3. 制定成本控制制度：企业可以建立成本控制制度，包括成本核算方法、成本数据统计和报告的规范、成本责任制等，明确各个部门和岗位的成本责任和控制要求。通过制度的落实和执行，可以有效地监督和控制成本的发生和支出。
4. 管理成本变动：成本会计应该密切关注成本的变动情况，及时分析和解释成本变动的原因，以便采取相应的措施进行成本的调整和控制。例如，对于原材料成本的波动，可以通过与供应商协商谈判、寻找替代材料等方式来管理和控制成本。
5. 提高效率和降低浪费：成本会计可以通过提高生产效率、降低资源浪费来控制成本。例如，优化生产流程、改善工艺技术、提高设备利用率等，都可以减少不必要的成本支出。
6. 定期成本审查和评估：定期进行成本审查和评估是成本控制的重要环节。通过对成本数据的分析和比较，及时发现成本异常和问题，并提出相应的改进建议和措施，确保成本的有效控制和优化。
需要注意的是，成本控制是一个综合性的工作，需要各个部门和岗位的共同努力和配合。成本会计在控制成本过程中，还应与其他职能部门密切合作，形成有力的成本管理机制。
