工程监理怎么做计划？制定工程监理计划是确保项目顺利进行和质量控制的重要步骤。下面是一些建议来帮助你制定工程监理计划：
1. 确定目标和范围：明确工程监理计划的目标和范围。确定需要监理的具体工程项目、监理的时间范围和监理的内容等。
2. 了解项目需求：与建设单位、设计单位和施工单位等相关方进行沟通，了解项目的需求、目标和特殊要求。这将有助于你确定监理的重点和关注的方面。
3. 制定监理任务清单：根据项目需求和监理的范围，制定监理任务清单。列出需要完成的具体监理任务，并为每个任务设定相应的时间和优先级。
4. 分析风险和问题：分析可能存在的风险和问题，并制定相应的应对措施。例如，考虑施工进度延误、质量问题和安全隐患等因素，并制定相应的监理措施和调整计划。
5. 确定监理方法和工具：根据项目需求和监理任务，确定适合的监理方法和工具。例如，现场巡视、质量检查、文件审查等。选择适当的工具来帮助监理工作，如记录表格、摄像机、测量仪器等。
6. 定期检查和报告：制定定期检查和报告的计划。确定监理的检查频率和时间，并制定相应的报告要求。在每次检查后，及时编写监理报告，记录施工情况、质量问题和解决方案等。
7. 与项目团队沟通协调：与建设单位、设计单位和施工单位等相关方保持密切的沟通和协调。确保及时了解项目进展和变更，并与相关方共享监理计划和报告，以便及时解决问题和调整计划。
8. 监控和评估：设置监控和评估机制，定期检查和评估监理计划的实施情况和效果。根据评估结果，及时调整计划并采取改进措施。
请注意，以上建议仅供参考。根据不同的项目和监理需求，可能需要进行适当的调整和修改。制定工程监理计划时，还需要考虑项目的具体情况和法律法规的要求。
