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韶关中级会计职称培训机构

发布时间:2020-12-18 20:30
会计培训
所谓会计,就是把企业各种经济业务统一成以货币为计量单位,通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。时代在变化,经济在发展,会计行业的趋势是不断朝好的方面发展的,只要人类还在发展经济,会计行业就永不过时,会计人就不愁找工作。
中级会计职称考试将改革

海量教辅资料,让学习更轻松!

经济法

大多数知识点应做到“准确理解”而非死记硬背法条,并在理解的基础上学会灵活运用,通过练习掌握解题的“正确思路和方法”,并学会不断总结自己的易错点。

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财务管理

客观题考核几乎都是教材原话,因此建议考生一定要熟悉教材、理解教材的基本知识、基本理论与基本方法,要以教材为主掌握客观题,按大纲规定范围全面复习准备。

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会计实务

综合性较强,除了要求考生们学习教材章节,熟记分录之外,还要注意知识点间的逻辑联系,培养自己的综合分析能力,同时,注重思考,多把知识点和现实事件联系在一起,将所学内容活学活用。

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中级会计组合班级

从菜鸟到学霸 你可能差一个套餐

中级会计师

高端班 小班教学,保障全面

特色服务:
  • 7天退换
  • 人工服务
  • 官方教材
  • 电子资料
  • 全真模考
11大班型:
预习阶段
零基础入门班(预习考点)
基础阶段
教材精讲班(吃透教材)
备考指导直播班(详析解题技巧)
强化阶段
习题班(详解习题)
考点强化直播班(查漏补缺)
机考工具技巧班(机考技巧讲解)
冲刺阶段
冲刺班(提炼重点)
突破直播班(攻克综合题)
考前阶段
真题解析班(剖析真题)
考题突击班(考前密训)
临考提分直播班(考前串讲)
班级赠送及配套:
  • 【人工服务】单独班主任辅导,全方位助力通关
  • 【1项】纸质资料:送官方教材,包邮
  • 【5项】电子资料:题库VIP会员+思维导图+考前摸底检测+专项资料+学习计划
  • 无纸化机考:全真机考系统(帮你适应机考考试)
  • 答疑服务:老师4小时内答疑+考试节点提醒
中级会计师

取证班 直播讲练,一次取证

特色服务:
  • 7天退换
  • VIP会员
  • 电子资料
  • 全真机考
  • 答疑服务
9大班型:
预习阶段
零基础入门班(预习考点)
基础阶段
教材精讲班(吃透教材)
备考指导直播班(详析解题技巧)
强化阶段
习题班(详解习题)
考点强化直播班(查漏补缺)
冲刺阶段
冲刺班(提炼重点)
考前阶段
真题解析班(剖析真题)
考题突击班(考前密训)
临考提分直播班(考前串讲)
班级赠送及配套:
  • 【1项】题库VIP会员:与课程相搭配,高效辅学
  • 【3项】电子资料:思维导图+学习计划+考前密卷
  • 全真机考系统(帮你适应机考考试)
  • 答疑服务:老师8小时内答疑+考试节点提醒
  • 离线缓存:支持电脑、APP、Ipad听课,讲义/课程视频下载
中级会计师

高效班 高性价比,助力通关面

特色服务:
  • 7天退换
  • 学习计划
  • 教材精讲
  • 全真机考
  • 离线缓存
5大班型:
预习阶段
零基础入门班(预习考点)
基础阶段
教材精讲班(吃透教材)
强化阶段
习题班(详解习题)
考前阶段
真题解析班(剖析真题)
考题突击班(考前密训)
班级赠送及配套:
  • 学习计划:章节学习计划+做题计划
  • 教材精讲班:夯实基础,逐章讲解
  • 全真机考系统(帮你适应机考考试)
  • 答疑服务:老师24小时内答疑+考试节点提醒
  • 离线缓存:支持电脑、APP、Ipad听课,讲义/课程视频下载
财会之路 一步一踏实

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中级会计职称考试培训班师资
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授课科目:中级会计职称培训班

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  • 01 中级会计怎么备考?

    在这么短的时间消化3门课程,虽说中级会计的成绩可以保留两年,但最好还是快快通过,无后顾之忧啊,所以,掌握一些答题技巧,能让你在考试中加分不少的哦~

  • 02 中级会计考试有哪些技巧?

    作答中级会计考试中的主观题时,可以选用改变文字背景颜色的功能进行作答,通过这种标记的方式,帮助考生梳理答题思路,缕清试题脉络,从而提高答题速度。

  • 03 中级会计经济法怎么备考?

    当你安静下来认真的去听老师的课件,我相信你一定会从中得到很多不同方面的乐趣。课件这里需要多说几句的就是,课件至少要听两遍,第一遍可以不要纠结,因为肯定有理解不了的地方。

  • 04 中级会计备考需要报班吗?

    中级会计职称辅导为学员提供完善的课程规划服务,教师队伍经过反复严格筛选,逐章节归纳考点,分阶段步步突破。

会计职称考试真题精选

每日一练,保持应试手感

下列各项中,不属于判断企业是否取得商品控制权的要素的有()
多选题
  • A.客户必须拥有现时权利
  • B.客户了解商品价值
  • C.客户掌握了商品的市场前景
  • D.客户能够获得商品几乎全部的经济利益
查看答案
  1. [答案]BC
  2. [解析]取得商品控制权包括以下三个要素:(1)拥有现时权利,能够主导该商品的使用并从中获得几乎全部经济利益;(2)主导该商品的使用;(3)能够获得几乎全部的经济利益。
下列各项中,不属于所有者权益来源的是()。
单选题
  • A.向银行借入短期借款
  • B.所有者投入的资本
  • C.其他综合收益
  • D.留存收益
查看答案
  1. [答案]A
  2. [解析]选项A属于负债,不属于所有者权益来源。所有者权益来源包括实收资本、资本公积、其他综合收益、留存收益等。
假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用2400万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时,基本生产耗用第一车间300小时,第二车间120小时,行政管理部门耗用40小时,销售部门耗用20小时。供电车间发生费用4800万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费5万元,供电车间每度电耗费0.0236万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。根据上述资料,下列表述正确的有()。
多选题
  • A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2400万元
  • B.修理车间应负担的供电车间的费用是944万元
  • C.机修车间辅助生产实际成本是3344万元
  • D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2500万元
查看答案
  1. [答案]ABC
  2. [解析]采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间的实际成本=待分配的辅助生产费用+分配转入数;待分配的机修车间的辅助生产费用=2400(万元);分配转入数=修理车间应负担的供电车间的费用=40000×0.0236=944(万元),所以机修车间辅助生产实际成本=2400+944=3344(万元);按计划成本分配金额=500×5=2500(万元),差额=3344-2500=844(万元)。
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