拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
建造师考试经过这么多年的发展,考试制度和形式已趋于完善,考生人数也是逐年递增,其考试难度相对于其他工程类执业资格考试来说比较简单。一级建造师证书注册共分为初始注册、变更注册、延续注册、增项注册、注销注册、不予注册、撤销注册几个类别。
建筑/机电/市政/公路/水利/矿业/民航/港口/通信/铁路
班型 | 适合人群 | 课程内容 | 配套资料 |
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网络精选班
| 工程本专业 有学习基础 自律性强 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 |
配套服务 提供答疑通道 课程服务期 一年 | |||
网络全程班
| 工程本专业 工作太忙没时间参加面授 自律性强 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 考前点题 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前复习要点》 |
配套服务 VIP1答疑通道 课程服务期 两年 | |||
签约保障班
| 工程及相关专业 完全没时间参加面授 通过考试压力较大 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 点睛实操 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《签约保障黄金点》 《签约保障3套题》 |
配套服务 VIP2答疑通道 课程服务期 一年(考试不过,扣除一定教学费用后退款) | |||
签约无忧班
| 工程相关专业 工作时间外有部分时间参加面授 通过考试压力大 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 1对1专属 考前刷题 考前集训 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前刷题4套卷》 《考前集训秘笈》 |
配套服务 VIP3答疑通道 课程服务期 两年(仅收全科,确保成绩达到合格标准,若2年不达标,扣除一定教学费用后退款) | |||
名城集训营
| 工程及相关专业 有较为宽裕的时间参加面授 计划当年通过考试 | 集训系统课 集训训练课 集训提升课 考点攻克 案例攻克 重点攻克 保分集训 | 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 《集训营保分考点》 《集训营保分题库》 |
配套服务 1V1专业教研服务答疑 课程服务期 一年(含食宿,不过科目全额退费) |
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
- 01 多选题 工程建设领域较常见的侵权行为有()。
A.未经许可使用他方专利的侵权行为
B.环境污染致人损害的侵权行为
C.行政裁决引发的纠纷
D.地面施工致人损害的侵权行为
E.建筑物及地上构筑物致人损害的侵权行为
- 02 单选题 在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
- 03 单选题 采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.实施性成本计划
D.预测性成本计划
- 04 多选题 建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()。
A.培训
B.申请和受理
C.定期监督检查
D.审核
E.审批和注册发证
- 建设工程项目管理
- 建设工程法规及相关知识
不能单独作为认定案件事实的证据:未成年人所作的与其年龄和智力状况不相当的证言;与一方当事人或者其代理人有利害关系的证人出具的证言;存有疑点的视听资料;无法与原件、原物核对的复印件、复制品;无正当理由未出庭作证的证人证言。
- 工程经济
工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。
拥有多年一线教学经验,懂命题更懂考生
- 01 一建考试答题技巧
要检查试卷要求、检查答题思路、检查解题步骤、检查答题结果,千万不要提前交卷。有的考生做完试卷后,以为万无一失,得意洋洋,要么东张西望,要么闭目养神,要么提前交卷,这些做法均不妥。
- 02 一建考试科目有哪些特点
一级建造师考试一共要考四门考试科目。其中包括三门公共科目和一门专业科目。三门公共科目是所有考全科的考生都需要考的,专业科目只需要根据自身情况选择一科进行考试。
- 03 建设工程项目管理备考建议
第一章建设工程项目的组织与管理,第四章质量控制,第六章合同管理,占总分数的60%以上,第三章进度控制,第五章安全与环境管理,第六章合同管理,与实务联系紧密。
- 04 建设工程经济备考建议
工程经济的知识点范围大,内容多,知识点零散,只有抓住以“考纲”为核心的教材,注重理解记忆+实战计算演练,最后,熟练掌握高频考点并理解者必过。