拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
建立注册建造师制度,并争取得到有关国家认可,将成为我国开拓国际承包市场、增强对外工程承包能力的一个重要条件。在中国,建筑行业一直都是热门行业,虽说一级建造师考试报考人数逐年增加,但由于平均通过率很低,所以总体通过考试的人数满足不了市场需求。
建筑/机电/市政/公路/水利/矿业/民航/港口/通信/铁路
班型 | 适合人群 | 课程内容 | 配套资料 |
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网络精选班
| 工程本专业 有学习基础 自律性强 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 |
配套服务 提供答疑通道 课程服务期 一年 | |||
网络全程班
| 工程本专业 工作太忙没时间参加面授 自律性强 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 考前点题 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前复习要点》 |
配套服务 VIP1答疑通道 课程服务期 两年 | |||
签约保障班
| 工程及相关专业 完全没时间参加面授 通过考试压力较大 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 点睛实操 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《签约保障黄金点》 《签约保障3套题》 |
配套服务 VIP2答疑通道 课程服务期 一年(考试不过,扣除一定教学费用后退款) | |||
签约无忧班
| 工程相关专业 工作时间外有部分时间参加面授 通过考试压力大 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 1对1专属 考前刷题 考前集训 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前刷题4套卷》 《考前集训秘笈》 |
配套服务 VIP3答疑通道 课程服务期 两年(仅收全科,确保成绩达到合格标准,若2年不达标,扣除一定教学费用后退款) | |||
名城集训营
| 工程及相关专业 有较为宽裕的时间参加面授 计划当年通过考试 | 集训系统课 集训训练课 集训提升课 考点攻克 案例攻克 重点攻克 保分集训 | 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 《集训营保分考点》 《集训营保分题库》 |
配套服务 1V1专业教研服务答疑 课程服务期 一年(含食宿,不过科目全额退费) |
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
- 01 单选题 建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。
A.委托方式和合同结构
B.规模大小和委托方式
C.规模大小和合同结构
D.质量目标和合同结构
- 02 多选题 建设工程竣工验收应当具备的条件有()。
- 03 多选题 根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明()。
A.劳动合同
B.缴纳的社会保险
C.项目经理持有的注册执业证书
D.职称证书
E.授权范围
- 04 单选题 关于项目的组织,下列说法正确的是()。
A.组织是目标实现的决定性因素
B.组织是目标实现的重要因素
C.组织是目标实现的各种因素之一
D.组织工作是对项目参与人员的工作分配
- 建设工程项目管理
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程,信息处理的流程,以及设计工作物质采购和施工的流程组织都属于工作流程范畴。
- 建设工程法规及相关知识
债权人可以将合同的权利全部或者部分转让给第三人,但有下列情形之一的除外:根据合同性质不得转让;按照当事人约定不得转让;依照法律规定不得转让。
- 工程经济
工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。
拥有多年一线教学经验,懂命题更懂考生
- 01 建设工程法规备考建议
先听课再看书,比先看书再听课更有效,先看书,是用成本最高的方法来解决问题的笨办法,每门课的教材都很厚,但考的考点相对少,也就意味着教材中的大部分的内容是不考的。
- 02 一级建造师专业如何选择
从含金量来对比,目前十大专业中相对较值钱的是市政工程方向,市场需求量大,薪资待遇好,而且前期市政资质对于本专业没有一定的要求,但现在却有专业限制,须全部换成本专业。
- 03 一建考试科目有哪些特点
建议考生用总备考时间的40%来攻克这门学科,每一门专业都有其独特的知识框架,考生需要在整体框架下理解和掌握各个知识点的相关内容,同时在学习的过程中多接触一些专业的施工案例和图片来备考。
- 04 建设工程项目管理备考建议
第一章建设工程项目的组织与管理,第四章质量控制,第六章合同管理,占总分数的60%以上,第三章进度控制,第五章安全与环境管理,第六章合同管理,与实务联系紧密。