拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
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政策风口国家对各类工程类企业资质标准资质办理及每年资质考核一个重要的指标就是建造师人员数量的多少
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市场供不应求市场需求空间是比较庞大的，特别是房建，市政，机电这三项，目前是急缺的，其含金量也是在不断提高
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个人能力提升考完一建，距离项目经理的职位也就不远了，同时备考可以让你深入了解关于一个项目从头到位的方方面面…
一级注册建造师可担任大中、小型工程施工项目负责人，注册建造师一般不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。对于拥有几千万从业人员的建造师行业，目前一级建造师人员并不能满足我国城镇化布局的需求，所以在往后的若干年一级建造师需求还将保持增长。
建筑/机电/市政/公路/水利/矿业/民航/港口/通信/铁路
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
- 01 单选题 下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
- 02 单选题 排列图中累计频率为（）的定位C类问题，需要进行一般管理。
A.0%~80%
B.80%~90%
C.90%~100%
D.70%~80%
- 03 单选题 关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是()。
A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
- 04 多选题 承包人超越资质承包项目，完成施工后，发包人拒不支付工程款，下列关于施工合同效力以及工程款支付的说法，正确的有（）。
A.该合同无效，发包人也不需支付工程款
B.该合同有效，发包人应当支付工程款
C.该合同无效，但如果竣工验收合格，发包人仍需支付工程款
D.该合同无效，但即使竣工验收不合格，但修复后竣工验收合格，发包人仍需支付工程款
E.该合同有效，但必须工程竣工验收合格后，发包人才需支付工程款
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建设工程项目管理 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
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建设工程法规及相关知识 检测机构和检测人员不得推荐或监制建筑材料、构配件和设备。检测机构不得与行政机关，具有管理公共事务职能的组织以及所检测项目相关的设计、施工、监理单位有隶属关系或其他利害关系。不得转包检测业务。
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工程经济 《计价规范》附录表中的“项目名称”为分项工程项目名称。工程量清单项目特征描述的重要意义在于：1.项目特征是区分清单项目的依据；2.项目特征是确定综合单价的前提；3.项目特征是履行合同义务的基础。
拥有多年一线教学经验，懂命题更懂考生
- 01 建设工程经济备考建议
工程经济的考察要求比较高，需要对考点达到比较准确的记忆程度和运用程度，所以在整个学习过程中始终要关注如何能记住考点，针对计算题考点还要关注如何能计算出正确答案。
- 02 建设工程法规备考建议
先看旧的内容后看新增的内容，考试主要是靠旧的章节拿分，换教材以后，新增内容第一次考，应该主要是考提纲挈领的东西，也会有意识的降低难度。
- 03 建设工程项目管理备考建议
管理科目以三控三管一协调为核心思路进行叙述，内容繁多，知识面广泛，考试的时候多项选择题有一定难度，因此考试成绩的高低及考试科目是否通过，取决于多项选择题的得分。
- 04 一建和二建有什么区别
根据目前的政策，一级建造师是能够担任大中型项目的施工负责人的，但是二级建造师则只能担任中小型项目的施工负责人，这个业主方在招标文件中也会给出具体的要求。