行业动态新走势 证书价值持续走高
实战经验,为不同基础考生定制辅导方案
精讲阶段 夯实基础,争取高分
- 高清网课:
- 知识点精细化讲解
- 结合源点库设计教学重点
- 讲练结合
- 对考试重点做到心中有数
- 智能练习:
- 与精讲课程配套
- 以“保题库”为核心
- 讲练融合、集测评于一体
- 巩固知识点理解、强化做题技巧
- 面授课程
- 集中于源点库重要级别考点
- 以命题趋势为基础
- 进行重点化讲解剖析
- 彻底解决学员各种难题难题
- 学习计划指引
- 名师在线答疑
- 班级学习社群
- 学管定期督学
- 考试报名指导
强化阶段 突破提分
- 串讲:
- 体系化、专题化重点冲刺
- 讲练结合的教学方式
- 突破考试骨干要点、核心考点
- 重难点深度提炼讲解
- 模考密训:
- 研发仿真AB卷
- 双重维度进行组卷
- 考场实战模拟系统做题
- 配套文字解析和视频解析
- 全方位查漏补缺
- 提升考场答题技巧
- 学习计划指引
- 名师在线答疑
- 班级学习社群
- 学管定期督学
- 考试报名指导
冲刺阶段 一站冲关
- 考前点题:
- 对重要预测考点进行圈划
- 进行最后一轮考前指导和秒记
- 考前集训:
- 结合“保题库”及考前命题趋势
- 还原考试,仿真实战
- 2300道章节考点针对特训
- 高能研发集训仿真AB套卷
- 现场讲练传授答题技巧
- 达到会做题,做对题的学习效果
- 学习计划指引
- 名师在线答疑
- 班级学习社群
- 学管定期督学
- 考试报名指导
精讲阶段 / 强化阶段 / 冲刺阶段 / 考前阶段 / 集训阶段
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 根据《建设工程项目管理规范》(GBT50326-2006),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()
A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
- 02 单选题 某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时,交接检查记录中的见证单位应该为()。
A.总包单位
B.该专业分包单位
C.建设单位
D.其他专业分包单位
- 03 多选题 施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则,包括()。
A.事故原因没有查清不放过
B.事故损失未挽回不放过
C.责任人员没有受到处理不放过
D.职工群众没有受到教育不放过
E.防范措施没有落实不放过
- 04 多选题 关于投标人应当符合招标文件规定的资格条件的说法,正确的有()。
A.投标人具有招标文件规定的资质证书、营业执照等
B.投标人财务状况良好
C.投标人在近2年内没有骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为
D.投标人两年内没有发生重大质量和特大安全事故
E.投标人在近3年内市场份额逐年增大
- 二建工程法规考点
注册商标有效期满,需要继续使用的,应当在期满前12个月内申请续展注册;在此期间未能提出申请的,可以给予6个月的宽展期。
- 二建施工管理考点
混凝土结构的环境类别:1 级是一般环境,2 级是冻融环境,3 级是海洋氯化物环境,4 级是除冰盐等其他氯化物环境,5 级是化学腐蚀环境。
- 二建实务考点
纵向受力钢筋布置在梁的受拉区,采用 HRB400,HRB500,HRBF400,HRBF500 钢筋(巧记带螺纹钢的就可以了,R 就是螺纹钢);且符合伸入梁支座范围内的钢筋不少于两根。
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- 01 建筑工程怎么备考
第二轮是一个吸收的过程,根据老师所讲的,让自己散乱的知识点通过做选择题先连成一条线,接着第三轮,要试着把知识点形成一个面,多做案例,以真题为主,多练多做多分析,重点要放在分析上。
- 02 机电工程怎么备考
对教材中“关键词”的理解和掌握。通过关键词记住教材中的“某一句话”、“某一段话”或者“涵盖了几个知识点”等具有这种特征的考点。此阶段一定要落实到笔上,练习自己的语言组织能力。
- 03 二建施工管理如何备考?
考试基本上离不开书上的内容,所以听网课的时候,最好旁边放着书打开书,对应着学习,笔记也记在教材里就行,省的自己准备笔记本需要写的太多,也方便自己的翻阅记背。
- 04 市政实务怎么备考
知识积累到一定程度,你就需要进行知识梳理、归并、简化和融合,这样考试时,知识会运用得更加灵活,具体的方法有:总结回忆、深入思考、形成知识体系、简化知识体系等等。