拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
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升职加薪无论在何时何地，持有一建证书的人士，都可以在任意一个建筑企业任职，就业率还是有保障的
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个人能力提升考了一级建造师，他们将是集管理、技术、经济以及法规一体的复合型人才，在同行中往往具更强的竞争力。
人事部负责审定一级建造师执业资格考试科目、考试大纲和考试试题，组织实施考务工作；会同建设部对考试考务工作进行检查、监督、指导和确定合格标准。在当下，一级建造师的就业前景将越来越好，市场价值将越来越高，建筑行业未来的发展更离不开广大建造师人才。
建筑/机电/市政/公路/水利/矿业/民航/港口/通信/铁路
钻石无忧班
零基础首选录播+直播
适合人群：零基础，理论+实战双重匮乏
零基础入门班（分析入门知识） 约4H/科
教材精讲班（熟悉教材考点脉络） 约28H/科
习题班 （总结做题方法） 约5H/科
高频考点班（狠抓60%分值考点） 约6H/科
真题解析班 （解读真题考点） 约8H/科
案例专项班（集中突破案例难题） 约10H/科
考题突击班（剖析2套突击卷/科） 约4H/科
考前直播集训班 （核心考点强化）约2H/科
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官方正版教材
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《通关宝典》公共科目
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《案例过关一本通》
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纸质版《历年真题》（矿业无）
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官方正版教材
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《通关宝典》公共科目
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纸质版《历年真题》（矿业无）
- 1
QQ群交流学习
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预约助教电话专线回访
- 2
考前1个月模考测评
- 1
名师6小时内课后答疑
- 2
助教群内定期答疑
- 2
题库答疑50次/科
- 1
高清课件/讲义下载/视频下载
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考试重要节点消息通知
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大数据智能题库
取证班
快速提分录播
适合人群：基础薄弱需要专业老师系统辅导
零基础入门班（分析入门知识） 约4H/科
教材精讲班（熟悉教材考点脉络） 约28H/科
习题班 （总结做题方法） 约5H/科
高频考点班（狠抓60%分值考点） 约6H/科
真题解析班 （解读真题考点） 约8H/科
考题突击班（剖析2套突击卷/科） 约4H/科
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《通关宝典》公共科目
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《案例过关一本通》
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纸质版《历年真题》（矿业无）
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官方正版教材
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《通关宝典》公共科目
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纸质版《历年真题》（矿业无）
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QQ群交流学习
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预约助教电话专线回访
- 2
考前1个月模考测评
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名师6小时内课后答疑
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助教群内定期答疑
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题库答疑50次/科
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高清课件/讲义下载/视频下载
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考试重要节点消息通知
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大数据智能题库
精品班
高性价比录播
适合人群：有基础的老考生或工程类专业生
教材精讲班（熟悉教材考点脉络） 约28H/科
习题班 （总结做题方法） 约5H/科
真题解析班 （解读真题考点） 约8H/科
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电子版课程讲义
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考前1个月模考测评
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名师10小时内课后答疑
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高清课件/讲义下载/视频下载
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考试重要节点消息通知
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大数据智能题库
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
- 01 [单选题] 常用于保温，特别是高温炉墙保温层砌筑的绝热施工方法是（ ）。
A.浇注法
B.充填法
C.拼砌法
D.粘贴法
- 02 [单选题] 必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（ ）。
A.规费和税金
B.措施费
C.其他项目费
D.风险费
- 03 [单选题] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)，项目管理实施规划应由()组织编制
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.企业技术负责人
D.企业生产负责人
- 04 [单选题] 有抗震要求的带肋钢筋，其最大力下总伸长率不应小于（ ）。
A.7％
B.8％
C.9％
D.10％
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建设工程项目管理 一建《项目管理》各章节学习重点一建的管理全书共七章内容，俗称“三控三管一协调”，其中重要为第一章建设工程项目的组织与管理，每年涉及的分值均在30分左右，属于一级章节，亦是本教材的骨架
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建设工程法规及相关知识 《合同法》规定，租赁合同是出租人将租赁物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同。租赁合同根据租赁标的物不同，可分为动产租赁和不动产租赁。根据是否约定租赁期限，可以分为定期租赁和不定期租赁。
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工程经济 编制概算定额的一般要求：1.概算定额的编制深度要适应设计深度的要求。2.概算定额水平的确定应与基础定额、预算定额的水平基本一致。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 建设工程法规备考建议
建设工程法规科目总共八章，考试题型均为选择题，知识点比较琐碎，考试难度近几年有所增加，是需要理解与记忆相结合的一门课程。
- 02 建设工程经济备考建议
做题是为了巩固知识点，学会分析总结，提升做题正确度与答题效率，习题贵精不在多，要充分利用好错题集，分析错题原因，做一道忘一道的习题演练，是无用的。
- 03 一级建造师实务怎么复习
可以在答题纸上将每一小问题的编号预先隔几行写好，回答不出的暂时跳过，挑能回答的先写，每问后面都要留白。论述的时候要分点，多列①②③这样的序号，这样能让你的答案比较明了。
- 04 建设工程项目管理备考建议
管理课程简单来讲就是施工之中，质量、进度、合同的管理过程，全书几乎都是围绕着几个方面的在讲，大家学习的时候要弄清楚之间的关系和联系，理解了才能更好去记忆。