拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
-
-
市场供不应求每年全国建筑市场的项目非常的多，出现一种一边非常需要人才，一边考证的难度又非常大的社会现象。
-
可聘任工程师建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理，从事其他施工活动的管理
-
升职加薪可在建筑企业中担任项目经理，或是项目总工，可以获得更高的薪资待遇，待遇是和证书含金量成正比的
-
一级建造师四门科目学习所花的时间，实务一般要占60%-70%，比公共课花的时间加起来还要多。因此，首先学习实务会比较好。全国的建筑市场那么大，每个建筑项目都是需要建筑人才的，即使有个人能力，没有建造师证书也是不行的。
建筑/机电/市政/公路/水利/矿业/民航/港口/通信/铁路
| 班型 | 适合人群 | 课程内容 | 配套资料 |
|---|---|---|---|
网络精选班
| 工程本专业 有学习基础 自律性强 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 |
| 配套服务 提供答疑通道 课程服务期 一年 | |||
网络全程班
| 工程本专业 工作太忙没时间参加面授 自律性强 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 考前点题 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前复习要点》 |
| 配套服务 VIP1答疑通道 课程服务期 两年 | |||
签约保障班
| 工程及相关专业 完全没时间参加面授 通过考试压力较大 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 点睛实操 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《签约保障黄金点》 《签约保障3套题》 |
| 配套服务 VIP2答疑通道 课程服务期 一年（考试不过，扣除一定教学费用后退款） | |||
签约无忧班
| 工程相关专业 工作时间外有部分时间参加面授 通过考试压力大 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 1对1专属 考前刷题 考前集训 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前刷题4套卷》 《考前集训秘笈》 |
| 配套服务 VIP3答疑通道 课程服务期 两年（仅收全科，确保成绩达到合格标准，若2年不达标，扣除一定教学费用后退款） | |||
名城集训营
| 工程及相关专业 有较为宽裕的时间参加面授 计划当年通过考试 | 集训系统课 集训训练课 集训提升课 考点攻克 案例攻克 重点攻克 保分集训 | 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 《集训营保分考点》 《集训营保分题库》 |
| 配套服务 1V1专业教研服务答疑 课程服务期 一年（含食宿，不过科目全额退费） | |||
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
-
建设工程项目管理 质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量控制是质量管理的一部分。质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划，实施，检查和监督来实现预期目标的过程。
-
建设工程法规及相关知识 团体标准是学会、协会、商会等社会团体协调市场主体共同制定的标准。①禁止利用团体标准实施妨碍、排除、限制市场竞争的行为；②不得与国家产业政策抵触；③不得低于强制性标准的技术要求，鼓励制订高于推荐性标准的技术要求。
-
工程经济 检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装等进行一般鉴定、检查所发生的费用。检验试验费属于企业管理费。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 一建考试科目有哪些特点
项目管理这一科由概念考察题+文字理解题+计算题组成，其中进度管理、成本管理、安全管理、合同管理这 4 个方面的内容是各专业实务科目命题考查的重点和热点。
- 02 一建考试答题技巧
遇到难题或步骤繁多的题时，千万不要紧张。如果几次强攻硬啃仍不能解，可以先放过去，等其他题做完后再回过头来慢慢地“啃”，如果回过头来还是解不了的话，不能让它空着，大胆的“蒙”。
- 03 市政工程专业怎么备考
通过做题来记忆考点比单独背诵考点要高效的多，当然每个人有自己的做题习惯，找到适合自己的就行。但无论是哪种方法，题不能少做，做题能快速检验你的复习成果和薄弱点。
- 04 一级建造师专业如何选择
各专业的通过率有明显的差别，综合近两年的通过率数据来看，建筑工程专业通过率最高，约为12%，公路专业4.6%，市政专业约3%，如果你选择建筑工程专业，相对来说就会轻松一些。