盘锦一级建造师辅导教师团队拥有丰富的一线教学经验,量身定制适合不同梯度的课程安排,拥有科学、合理、有效的辅导模式,专属师资集训,做题讲题,圈点圈题,达到“会做题,做对题”的学习效果
一级建造师,是建设工程行业的一种执业资格,是担任大型工程项目经理的前提条件。2016年12月,一级建造师被列入国家准入类资格类别。(信息来源:人力资源和社会保障部)
两会期间的政府工作报告中提出:优先支持在建工程为2021年重点工作目标之一,中央预算内投资安排6100亿元,继续支持促进区域协调发展的重大工程。国家第二百年计划即将启动,各大企业已开始纷纷制定并开始执行人才培养计划。(信息来源:2021年3月政府工作报告)
到2025年,建筑工人实现公司化、专业化管理,建筑工人权益保障机制基本完善;建筑工人终身职业技能培训、考核评价体系基本健全,中级工以上建筑工人达1000万上。到2035年,形成一支秉承劳模精神、劳动精神、工匠精神的知识型、技能型、创新型建筑工人大军。(信息来源:住房和城乡建设部、发改委等12部门发布)
截止到2020年3月,据不完全统计,全国有13个省市发布了2020年重点项目投资计划清单,共包括10326个项目,总投资金额大约在34万亿元,约占2019年我国GDP总量的34%。(信息来源:各省政府工作报告)
2021年1月,《国务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设的指导意见》(国发〔2018〕27号)通知,决定开展一级建造师电子注册证书(以下简称“电子证书”)及延续注册试点工作。在北京、上海、浙江、海南等4个地区开展第一批试点工作。
2021年1月,《国务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设的指导意见》(国发〔2018〕27号)通知,决定开展一级建造师电子注册证书(以下简称“电子证书”)及延续注册试点工作。在北京、上海、浙江、海南等4个地区开展第一批试点工作。
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班级服务:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。
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班级服务:
续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。
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考前集训
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- 01 [多选题] 施工成本管理的基础性工作有( )。
A.加强成本管理观念
B.加强过程控制
C.完善原始记录
D.建立激励机制
E.建立健全责任制度
- 02 [单选题] 专业工程分包合同中,关于禁止转包或再分包的规定,下列表述不正确的是( )。
A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人
B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人
C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任
- 03 [单选题] 新技术应用方案的技术分析是通过对其技术特性和条件指标进行对比与分析完成的,下列指标中,属于反应方案技术特征的指标是( )。
A.施工专业化协作
B.方案生产能力
C.构配件供应保证率
D.方案占地面积
- 04 [单选题] 下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。
A.承包人与分包人签订的分包合同
B.承包人安全交底会议纪要
C.承包人技术交底纪要
D.合同约定或双方认可的施工总进度规划
- 建设工程项目管理
施工成本管理的措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。组织措施是其他各类措施的前提和保障,在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析保证。
- 建设工程法规及相关知识
项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者;由于项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。所以,项目经理行为的法律后果由企业法人承担。
- 工程经济
常用的确定现金持有量的方法有成本分析模式、存货模式和随机模式三种。企业持有的现金将会有三种成本:机会成本、管理成本和短缺成本。这三种成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。
- 01 建筑工程专业怎么备考
学习施工管理内容时结合项目管理教材相应章节学习会做到事半功倍,因为很多实务中没有讲透的知识点会在项目管理中有详细的讲解,学习过程中,知识点有很多相似性、相互联系的。
- 02 建设工程经济备考建议
进入建设工程经济强化提高阶段,建议在这一阶段的学习过程中,建议分系统分块的进行学习,将工程经济、工程财务、建设工程估价分开学习,重点攻破自己不会的知识点。
- 03 一建考试科目有哪些特点
工程经济涉及到的知识分为工程经济、财务、估价三个部分的内容,需要考生在学习过程中形成系统的框架,也要求考生具备和了解一些会计、经济学相关的知识来理解教材中的公式和内容。
- 04 一级建造师实务怎么复习
动笔做案例题,用“关键词”去找“踩分点”,每做完一道题,先和参考答案比对“关键词”,看自己能拿到几个“踩分点”,最后在组织语言上学习一下人家的答题套路。