关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 讲义是机构提供的配套学习资料，上面的内容是经过资深培训教师编写的，是对教材考点内容的高度提炼和总结。在听课的时候搭配讲义学习效果更好一些，上面还有不少备考方法总结，对于提升备考效率很有用。
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监理工程师前景怎么样 根据规定，从事工程监理活动的单位应当配备一定数量的监理工程师，工程监理制度的实施使得市场对于监理专业人才的需求不断加大，为监理工程师的未来发展创造了良好机遇，因此监理工程师的市场需求是较高的。
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什么是监理工程师 监理工程师是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书（以下简称资格证书），并按照本规定注册，取得中华人民共和国监理工程师注册执业证书（以下简称注册证书）和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
金华监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
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《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
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4、6天5晚考前集训。
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2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 某基础工程土方开挖总量为2000立方米，该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工，两台挖掘机的台班定额均为50立方米/台班，其流水节拍应为（ ）天。
A.20
B.10
C.8
D.4
- 02 单选题 某基础土方工程，招标文件中估计工程量为5000m3，合同中规定：土方工程单价为5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价为4元／m3。工程结束时实际完成土方工程量为5500m3，则土方工程款为（ ）元。
A.20000
B.22000
C.25000
D.27500
- 03 单选题 采取CM承发包模式，属于建设工程进度控制的（）。
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
- 04 单选题 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB／T 50300-2001），安装工程的检验批一般按（ ）划分。
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合同管理 以设备寿命周期成本为基础的评标价法是在综合评标价的基础上，进一步加上一定运行年限内的费用作为评审价格。这些以贴现值计算的费用包括：①估算寿命期内所需的燃料消耗费；②估算寿命期内所需备件及维修费用；③估算寿命期残值。
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基本理论和法规 非保险转移又称为合同转移，因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将建设工程风险转移给非保险人的对方当事人。建设工程风险最常见的非保险转移有以下三种情况：①建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人；②施工单位进行工程分包；③第三方担保。
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质量、投资、进度控制 对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项：①供货厂商的资质；②设备供货能力；③近几年供应、生产、制造类似设备的情况，目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况；④过去几年的资金平衡表和资产负债表；⑤需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况；⑥各种检验检测手段及试验室资质；⑦企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况。
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