关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 学习监理的根本就是教材，考试的所有题都是从教材中的东西变化来的，学好教材就掌握了考试的秘诀。不管其他的资料怎么样，那都得围绕着教材用，在买教材的时候一定不要买错了，记住中国建筑工业出版社的是官方教材。
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监理工程师前景怎么样 监理工程师分为全国注册监理工程师和省级监理工程师，全国的注册监理工程师是由国家建设部、人事部统一命题和颁发执业资格证书，可以在全国范围内选择相应专业执业，我国建筑行业的发展需求逐步上升，很多建设项目都需要配备监理工程师，工程监理制度的实施，市场对于监理专业人才的需求也不断加大。
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什么是监理工程师 “监理工程师”，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。一般监理工程师是代表业主监控工程质量、工程进度、投资控制以及合同管理、安全管理、组织与协调，是业主和承包商之间的桥梁，比较综合类型的管理人员。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
鹤岗监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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考前点睛
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《案例专训》
《考前圈点》
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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强化训练
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 对已进场经检验不合格的工程材料，项目监理机构应要求施工单位将该批材料( )。
A.就地封存
B.重新试验检测
C.合格后方可使用
D.限期撤出施工现场
E.降低标准使用
- 02 单选题 下列费用中，属于工程建设其他费用的是（ ）。
- 03 多选题 下列选项中属于影响建设工程进度的施工技术因素的是（ ）。
A.施工工艺错误
B.不合理施工方案
C.施工设备不配套
D.施工现场停电
E.不可靠技术的应用
- 04 多选题 工程质量事故处理完后，项目监理机构应该及时向建设单位提交质量事故书面报告，报告的主要内容包括（）
A.工程及各参建单位名称
B.事故处理的过程及结果
C.事故发生后采取的措施和处理方案
D.质量事故发生的时间、地点、工程部位
E.对质量事故责任人的处理意见
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合同管理 属于约定由采购方自提货物的合同，采购方接到对方发出的提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货；对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及品种、型号、规格、质量等不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养等费用由供货方承担。代为保管期内，不是因采购方保管不善原因而导致的损失，仍由供货方负责。
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基本理论和法规 风险分析与评价的任务包括：①确定单一风险因素发生的概率；②分析单一风险因素的影响范围大小；③分析各个风险因素的发生时间；④分析各个风险因素的结果，探讨这些风险因素对建设工程目标的影响程度。
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质量、投资、进度控制 控制图法属于动态分析方法，控制图是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。其中控制图用途中的过程控制即控制生产过程质量状态，在过程控制中，要定时抽样取得数据，将其变为点子描在图上，发现并及时消除生产过程中的失调现象，预防不合格品的产生。
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