关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 学习的重点就是学会如何思考。在监理工程师的复习过程中我们应注意新旧知识之间、学科之间、所学内容与生活实际等方面的联系，不要孤立的对待知识，养成多角度地去思考问题的习惯，有意识地去训练思维的流畅性、灵活性及独创性
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监理工程师前景怎么样 监理考试制度改革，取消了中级职称，同时报考专业范围放宽，只要专科以上非工程专业人员也能报考，对许多考生来说，报名门槛更低，给各位想考监理工程师的小伙伴们增加了报名的机会。
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什么是监理工程师 监理工程师的主要作用：受业主委托，管理工程质量以及进度、安全都相关问题;在业主和施工单位间，监理工程师属于公正的第三方，可以及时处理业主和施工单位中间的纠纷。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
南阳监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
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2、VIP1-专职教研在线答疑；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《3套拟真集》（仅交通、水利）
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《案例专训》
《考前圈点》
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2、VIP2-专职教研组加速答疑通道；
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
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《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（ ）。
A.工作A
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作E
- 02 多选题 工程监理单位实施工程质量监理的依据有（）。
A.法律法规
B.施工分包合同
C.投资性质
D.工程承包合同
E.工程监理合同
- 03 多选题 在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时，应考虑的因素有（ ）。
A.土建与设备综合施工的合理安排
B.工程量清单与施工过程的匹配
C.资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡
D.外部协作条件的配合情况
E.工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件
- 04 单选题 在建设工程施工阶段，将建设工程施工进度总目标按计划期分解，( )。
A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
B.确定各单位工程的开工及交工动用日期
C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
D.组织安排综合施工
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合同管理 指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人。由于指定分包商是与承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。
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基本理论和法规 自建设工程监理制度实施以来，有关法律、行政法规、部门规章等逐步明确了建设工程监理的法律地位。包括：①明确了强制实施监理的工程范围；②明确了建设单位委托工程监理单位的职责；③明确了工程监理单位的职责；④明确了工程监理人员的职责。
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质量、投资、进度控制 建设项目设计概算是设计文件的重要组成部分，是确定和控制建设项目全部投资的文件，是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据，是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据。设计概算由项目设计单位负责编制，并对其编制质量负责。
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