关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 理论法规比较好学，理论法规考试内容多，记忆知识点多，题型类别多，虽然看起来不好学，但是理论法规突出一个合情合理，一些题没学过也能轻松答对。像法规这种科目，在理解基础上背诵记忆，考试基本都能通过。
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监理工程师前景怎么样 这个社会，能力永远是铁饭碗，有能力就有就业前景，不是嘛?从另外一个角度而言，监理工程师的含金量一直都非常高，只不过被有些人有意抹黑了，一个项目假如有5个监理人员，估计仅1-2人拥有监理工程师证书，其余的人无证上岗，监理工程师证书奇缺。
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什么是监理工程师 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
营口监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
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3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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考前点睛
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《案例专训》
《考前圈点》
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
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4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
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《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 工程保修阶段，工程监理单位应完成的工作包括（）。
A.定期回访
B.协调联系
C.界定责任
D.实施维修
E.检查验收
- 02 单选题 下列关于投标价格的编制原则错误的是（ ）。
- 03 单选题 监理工程师在工程质量控制中，应遵循质量第一．预防为主．坚持质量标准．（ ）的原则。(2009年试题)
A.以人为核心
B.提高质量效益
C.质量进度并重
D.减少质量损失
- 04 单选题 在质量管理排列图中，对应于累计频率曲线90%～100%部分的，属于（ ）影响因素。【2010年真题】
A.一般
B.主要
C.次要
D.其它
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合同管理 合同法律关系客体，是指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象。在建立工程施工合同法律中，合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果。其中，法律意义上的行为是指人的有意识的活动。在合同法律关系中，行为多表现为完成一定的工作，如勘察设计、施工安装等，这些行为都可以成为合同法律关系的客体。
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基本理论和法规 工程监理单位不具有工程建设重大问题的决策权，只能在建设单位授权范围内采用规划、控制、协调等方法，控制建设工程质量、造价和进度，并履行建设工程安全生产管理的监理职责，协助建设单位在计划目标内完成工程建设任务。
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质量、投资、进度控制 财务净现值是指用一个预定的基准收益率（或设定的折现率）ic，分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。当FNPV＜0时，说明该方案不能满足基准收益率要求的预期盈利水平，即方案收益的现值不能抵偿支出的现值，该方案财务上不可行。
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