关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 一般说来，某门课程学习的太久了，容易产生厌烦感，你可以把不同的课程交叉进行，以保持学习兴趣，提高学习的趣味性，而且监理工程师各科目之间是有一定的相通性，联系起来学习也能取得更好的效率。
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监理工程师前景怎么样 持有一本证书就能保有较为丰富薪酬的时期也正在成为历史。只有在工作中不断的锻炼自己，在实践中不停的充实自己，让自己拥有足够的且不断更新的技术和管理技能，并拥有一个自由而高尚的灵魂，才能让自己更有能力地迎接挑战和获取更好的职业机遇。
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什么是监理工程师 监理工程师是工程监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的建设成果进行负责，也需要对监理单位的效率、质量负责。所以，监理工程师需要具备监理的专业知识，也需要熟练掌握一些建筑方面的法律知识，属于综合性的管理人才。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
宣城监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《案例专训》
《考前圈点》
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 在工程实践中，选用总价合同、单价合同还是成本加酬金合同形式，需综合考虑( )等因素后确定。
- 02 单选题 按照建筑工程施工质量验收层次的划分，具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个（ ）。
A.单位工程
B.分部工程（专业性质、工程部位或特点、功能和工程量）
C.分项工程（工种、材料、工艺、设备）
D.检验批（楼层、施工段、变形缝）
- 03 多选题 承包人根据已办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。该申请中包括的主要内容有（ ）。
A.竣工结算合同价款总额
B.累计已实际支付的合同价款
C.累计已扣除的各种款项金额
D.实际应支付的竣工结算款金额
E.应扣留的质量保证金
- 04 多选题 通过比较实际进度S曲线和计划进度S线，可以获得（ ）的信息。
A.工程项目实际进展状况
B.工程项目实际进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际超额或拖欠的任务量
D.后期工程进度预测
E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
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合同管理 建设工程合同管理的目标：(一)发展和完善建筑市场；(二)推进建筑领域的改革(项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制)；(三)提高工程建设的管理水平(质量控制、进度控制和投资控制)；(四)避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪
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基本理论和法规 工程监理单位在勘察设计阶段服务内容包括：①协助委托工程勘察设计任务；②工程勘察过程中的服务；③工程设计过程中的服务；④工程勘察设计阶段其他相关服务。其中，工程设计过程中的服务包括：①工程设计进度计划的审查；②工程设计过程控制；③工程设计成果审查；④工程设计“四新”的审查；⑤工程设计概算、施工图预算的审查。
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质量、投资、进度控制 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有三种：①项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差；②项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，实际进度拖延的时间已超过此限制；③后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差。
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