关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 要有一个好的时间观念，把握好自己学习的时间。或许归根结底，每个人都忙于自己的事情后，几乎没有时间学习。所以，要想好好利用这么少的时间学习，就必须控制好自己的工作效率，高效地完成工作，然后专心学习。
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监理工程师前景怎么样 就目前市场对监理工程师的需求来看，现在正是取得监理工程师证书的好时机，未来从事这一职业还是有很大的发展空间。监理工程师的市场竞争主要是靠技术和管理实力，而有技术和管理实力的人才必定特别受重视。
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什么是监理工程师 监理工程师是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。监理工程师应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
绵阳监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
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协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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《案例专训》
《考前圈点》
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2、VIP2-专职教研组加速答疑通道；
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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强化训练
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模拟预测
考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
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2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法。相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（ ）。
A.非节奏流水
B.固定节拍流水
C.加快成倍节拍流水
D.一般成倍节拍流水
- 02 单选题 下列有关工程变更的控制，描述错误的是（ ）。
- 03 单选题 工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是（ ）。
A.合同工程本身损害
B.施工机械的停工损失
C.待安装设备的损害
D.工程修复费用
- 04 多选题 监理通知单，可以由（ ）签发。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.建设单位技术负责人
E.项目经理
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合同管理 《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，“对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标”。两阶段招标可以采用公开招标，也可以采用邀请招标。
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基本理论和法规 矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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质量、投资、进度控制 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
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