关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 想要通过监理?程师考试要有正确的备考方法，考生除了对教材和大纲熟悉于心之外，还灵活运用各种记忆方法，来提升通过把握，保持良好的乐观心态，面对备考中的难点和障碍要勇于面对，跨过暂时的困难，肯定会有新的突破
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监理工程师前景怎么样 目前我国各种资质的监理企业共有6200多家，但是对于合格的监理人才竞争却异常激烈，按规定，每30000平方米的建筑必须有约5个以上监理人员，全国各省约需监理人才60多万人，缺口很大。俗话说“物以稀为贵”，监理工程师的薪资是十分诱人的。
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什么是监理工程师 监理工程师考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事(职改)部门颁发，人力资源和社会保障部统一印制，人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部用印的《中华人民共和国监理工程师执业资格证书》，在全国范围内有效。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
定西监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《案例专训》
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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强化训练
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
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4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 PDCA循环的说法不正确的是（ ）。
A.遵循持续改进的原则
B.应该在改进的基础上不断选择和实施新的改进
C.D指检查
D.A指发现问题处理、纠偏
- 02 单选题 下列不属于设计阶段进度控制的意义的是（ ）。
A.设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容
B.设计进度控制是供货进度控制的前提
C.设计进度控制是施工进度控制的前提
D.设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提
- 03 单选题 根据《建设工程施工质量验收统一标准》，单位工程中的分部工程是按（ ）划分的。
A.设计系统或类别
B.工种，材料
C.施工工艺，设备类别
D.专业性质，建筑部位
- 04 单选题 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录中的结论，应由（ ）共同签认。
A.项目经理、质监站监督员
B.施工单位项目负责人、总监理工程师
C.建设、设计、监理、施工单位
D.建设单位项目负责人、总监理工程师
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合同管理 为了保障承包人按约定的时间顺利开工，发包人应按合同约定的责任完成满足开工的准备工作：①提供施工场地，包括：a．施工现场；b．地下管线和地下设施的相关资料；c．现场外的道路通行权。②组织设计交底。③约定开工时间。承包人的义务包括：①现场查勘；②编制施工实施计划；③施工现场内的交通道路和临时工程；④施工控制网；⑤提出开工申请。
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基本理论和法规 组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施。如建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工；改善建设工程目标控制的工作流程等；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
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质量、投资、进度控制 分项工程，是分部工程的组成部分。可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。如建筑工程主体结构分部工程中，混凝土结构子分部工程按主要工种分为模板、钢筋、混凝土等分项工程；按施工工艺又分为预应力、现浇结构、装配式结构等分项工程。
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