关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 基础阶段跟着课学就行了，监理考试的重难点知识老师已经划分好了。像三控里面的道图、网络计划、投资控制里的索赔、费用计算这几部分超级难的考点，网上经常有人吐槽学不会，老师讲的时候结合案例分析地特别透，其他板块不重要的简单带过。
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监理工程师前景怎么样 总监理工程师必须要有注册监理工程师证书，监理工程师可以选择专业注册担任土建、安装监理工程师，为弥补市场人才缺口各省发的专业监理工程师即将取消，取而代之的是全国统考的监理工程师证书。
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什么是监理工程师 通过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相互了解和理解，在项目总目标和各分目标之间寻求平衡，达到统一思想与行动，使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用，联合各参与单位的力量，实现项目总体目标。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
烟台监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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强化训练
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
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《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 某施工合同约定，人员窝工补贴为15元／工日。在基础工程施工期间，因暴雨导致基坑淹水而停工2天，人员窝工20个工日；在主体工程施工期间，因重大公共活动、政府通知停工2天，人员窝工30个工日。为此，承包人可向业主索赔工期和费用分别为（ ）。
A.4天，750元
B.4天，450元
C.4天，0元
D.2天，0元
- 02 单选题 通常用来表示混凝土拌合物流动性大小的指标是（ ）。
A.坍落度
B.黏聚性
C.保水性
D.安定性
- 03 单选题 选择合适的承包单位是工程质量管理的重要环节，工程承发包管理属于（ ）的管理职能。
A.业主
B.政府
C.监理单位
D.施工单位
- 04 单选题 在工程网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作（ ）。
A.最早开始时间的最大值
B.最早开始时间的最小值
C.最迟开始时间的最大值
D.最迟开始时间的最小值
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合同管理 “异常恶劣的气候条件”属于发包人的责任，“不利气候条件”对施工的影响属于承包人应承担的风险，应当根据项目所在地的气候特点，在专用条款中明确界定不利于施工的气候和异常恶劣的气候条件之间的界限，以明确合同双方对气候变化影响施工的风险责任。
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基本理论和法规 在应用Project Controlling模式时需注意的几个问题：①Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程；②Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式；③Project Controlling模式不能取代工程项目管理服务；④Project Controlling咨询单位需要工程参建各方的配合。
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质量、投资、进度控制 投资控制目标的设置应随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。
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