关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 想要通过监理?程师考试要有正确的备考方法，考生除了对教材和大纲熟悉于心之外，还灵活运用各种记忆方法，来提升通过把握，保持良好的乐观心态，面对备考中的难点和障碍要勇于面对，跨过暂时的困难，肯定会有新的突破
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监理工程师前景怎么样 国家对于监理行业以及监理工程师考试还是很重视的。获国家注册监理工程师资格的人群中，有相当一部分监理工程师在设计院、大专院校、建设单位、政府部门工作，故现场实际注册监理工程师还有很大的缺口。
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什么是监理工程师 工程监理制度的实施，使得工程建设领域对监理专业人才的需求不断加大。从工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理需求，都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
阳泉监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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强化训练
冲刺串讲
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考前点睛
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《案例专训》
《考前圈点》
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
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模拟预测
考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下列不属于“以顾客为关注焦点”原则的基本内容的是（ ）。
A.确定顾客（包括潜在的顾客）
B.理解顾客全部的需求和期望
C.确立组织未来的发展方向
D.利用测量结果，持续改进组织的过程和产品
- 02 多选题 当建设项目有多个单项工程时，应采用三级预算编制形式，三级预算编制形式由（ ）组成。
A.分部工程预算
B.分项工程预算
C.建设项目总预算
D.单项工程综合预算
E.单位工程预算
- 03 单选题 钢结构焊接检验前，应根据结构承受的荷载特性、施工详图及技术文件规定的焊缝质量等级要求编制检验和试验计划，由（ ）批准并报（ ）备案。
A.监理工程师，建设单位
B.项目经理，监理工程师
C.施工单位技术负责人，建设单位
D.施工单位技术负责人，监理工程师
- 04 多选题 卓越绩效管理模式的实质可以归纳为（）。
A.强调“大质量”观
B.提供了先进的管理方法
C.是一个符合性标准
D.聚焦于经营结果
E.关注竞争力提升
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合同管理 发包人应提供的设计依据资料包括：①按时提供设计依据文件和基础资料，进行专业工程设计时，如果设计文件中需选用国家标准图、部门标准图及地方标准图，应由发包人负责解决；②对资料的正确性负责。
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基本理论和法规 无权代理人订立的合同，包括：a．行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立的合同；b．行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立的合同；c．法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越代理权限订立的合同；d．无权处分的人处分他人财产。
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质量、投资、进度控制 价值工程应用主要体现在两个方面：①应用于方案的评价，既可以是在多方案中选择价值较高的较优方案，也可以选择价值较低的对象作为改进的对象；②通过价值工程系统过程活动，寻求提高对产品或对象的价值的途径，这也是价值工程应用的重点。总之，在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值。
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