关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 学案例要多刷题，多刷题对学案例是很有很有很有帮助的。案例学的东西难，做题是巩固自己记忆和理解的一个很好的方法，不做题的话很多自己以为记住的东西可能到第二天就忘完了。不过案例的刷题要讲究方法，光知道刷题是没啥用的，在做题的时候要多分析、多总结。
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监理工程师前景怎么样 这个社会，能力永远是铁饭碗，有能力就有就业前景，不是嘛?从另外一个角度而言，监理工程师的含金量一直都非常高，只不过被有些人有意抹黑了，一个项目假如有5个监理人员，估计仅1-2人拥有监理工程师证书，其余的人无证上岗，监理工程师证书奇缺。
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什么是监理工程师 监理工程师是工程监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的建设成果进行负责，也需要对监理单位的效率、质量负责。所以，监理工程师需要具备监理的专业知识，也需要熟练掌握一些建筑方面的法律知识，属于综合性的管理人才。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
鸡西监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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《案例专训》
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
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4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
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《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 通过质量控制的动态分析能随时了解生产过程中的质量变化情况，预防出现废品。下列方法中，属于动态分析方法的是（）。
A.排列图法
B.直方围法
C.控制图法
D.解析图法
- 02 单选题 下列有市场采购设备的质量控制，描述错误的是（ ）。
- 03 多选题 横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。与横道计划相比，单代号网络计划的特点包括（ ）。
A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
B.形象直观，能够直接反映出工程总工期
C.可以利用计算机进行计算、优化和调整
D.通过计算可以找出关键线路和关键工作
E.明确地反映出各项工作之间的相互关系
- 04 单选题 对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是（ ）。
A.物资供应计划
B.物质需求计划
C.物资储备计划
D.国外进口物资计划
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合同管理 “合同”是指构成对发包人和承包人履行约定义务过程中，有约束力的全部文件体系的总称。标准施工合同的通用条款中规定，合同的组成文件包括：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价的工程量清单；⑨其他合同文件——经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。
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基本理论和法规 《建筑法》第二十九条第二款规定，建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
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质量、投资、进度控制 其他项目清单是指因招标人的特殊要求而发生的与拟建工程有关的其他费用项目和相应数量的清单。其他项目清单应根据拟建工程的具体情况列项。其内容包括：①暂列金额暂；②暂估价；③计日工；④总承包服务费。
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