关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 强化阶段学习要以刷题为核心，不要多做别的题，能够把真题研究透彻就行。真题反映了考试出题的趋势方向，不断对比分析自己解题答题与参考答案之间的区别，优化自己的答题思路，能够比较好的提高成绩。
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监理工程师前景怎么样 监理行业伴随城市发展稳步增长，近年来，我国建设工程监理行业朝着专业化、规范化、现代化的方向稳步发展，建设工程监理行业从业人员队伍不断发展壮大，营业收入稳步增长。据统计，目前我国各种资质的监理企业共有7800多家，年实现营收规模近2700亿元，保持了健康增长态势。
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什么是监理工程师 监理工程师是一种复合型人才，想成为一名优秀的监理工程师，不仅要有工程、经济、法律、管理方面的复合型的知识结构，而且还要有较强的组织协调能力、丰富的工程经验、良好的职业品德和健康的体魄。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
广安监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
电子上传《串讲教案》
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2、VIP1-专职教研在线答疑；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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考前点睛
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《案例专训》
《考前圈点》
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
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模拟预测
考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 采用工程量清单方式招标时，由( )负责工程量清单的准确性和完整性。
A.招标人
B.投标人
C.评标委员会
D.项目业主
- 02 单选题 业主在编制资金使用计划时， 若将所有工作都按最迟开始时间安排，则（ ）。
A.不利于节约建设资金，降低按期竣工保证率
B.不利于节约建设资金，但提高按期竣工保证率
C.利于节约建设资金，但降低按期竣工保证率
D.利于节约建设资金，提高按期竣工保证率
- 03 多选题 在质量管理中，应用排列图法可以分析（ ）。
A.造成质量问题的薄弱环节
B.各生产班组的技术水平差异
C.产品质量的受控状态
D.提高质量措施的有效性
E.生产过程的质量能力
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A.施工单位负责人
B.施工单位项目负责人
C.施工单位技术负责人
D.施工单位主要负责人
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合同管理 除了明确规定对当事人双方有约束力的合同组成文件外，具体招标工程项目订立合同时需要明确填写的内容仅包括发包人和承包人的名称；施工的工程或标段；合同工期；质量标准和项目经理的人选。
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基本理论和法规 初始清单法是指有关人员利用所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表，尽可能详细地列举建设工程所有的风险类别，按照系统化、规范化的要求去识别风险。建立初始清单有两种途径：一是参照保险公司或风险管理机构公布的潜在损失一览表，再结合某建设工程所面临的潜在损失，对一览表中的损失予以具体化，从而建立特定工程的风险一览表；二是通过适当的风险分解方式来识别风险。
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质量、投资、进度控制 工程设计管理服务是指监理单位根据建设单位的委托，组成设计管理咨询专家团队，通过对设计全过程的管理，在设计环节上满足对工程项目质量、进度、投资控制的需要，满足建设单位对于项目功能和品质的要求。工程设计质量管理的主要工作内容有：①设计单位选择；②起草设计任务书；③起草设计合同；④分阶段设计审查；⑤审查备案；⑥深化设计的协调管理。
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