关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 真题和APP也是很关键的资料，真题资料用好了，通过考试十拿九稳。做真题刷真题不仅能够巩固所学提高成绩，还能够通过真题分析和预测之后出题的方向，运气好在老师指导下说不定能押中题。
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监理工程师前景怎么样 监理工程师的考生通过率要比一建一消和造价要高一些，一般在30%左右。随着建筑业的复苏和基建的崛起，工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理需求，都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。
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什么是监理工程师 监理工程师的主要作用：受业主委托，管理工程质量以及进度、安全都相关问题;在业主和施工单位间，监理工程师属于公正的第三方，可以及时处理业主和施工单位中间的纠纷。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
齐齐哈尔监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
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2、VIP1-专职教研在线答疑；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《案例专训》
《考前圈点》
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2、VIP2-专职教研组加速答疑通道；
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务不包括（ ）。
A.对造价目标进行风险分析
B.进行环境影响评价
C.协助业主签订咨询合同
D.协商确定工程变更价款
E.审查设计概算
- 02 单选题 在（ ）需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。
A.项目可行性研究时
B.项目决策时
C.工程勘察设计时
D.工程施工时
- 03 多选题 工程竣工结算应根据（ ）编制和复核。
A.招标文件
B.工程合同
C.投标文件
D.质量保证书
E.建设工程设计文件及相关资料
- 04 单选题 （ ）阐明单位工程的建筑总规模及本年计划完成情况。
A.年度计划项目表
B.投资计划年度分配表
C.工程项目总进度计划
D.年度竣工投产交付使用计划表
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合同管理 根据《建设工程设计合同》，方案设计文件应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要；初步设计文件，应满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要；施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建设工程合理使用年限。具体内容要根据项目的特点在合同内约定。
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基本理论和法规 组织协调与控制是密切相关的，都是为实现建设工程目标服务的。在建设工程三大目标控制中，组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接，有时甚至能取得常规控制措施难以达到的效果。
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质量、投资、进度控制 项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。
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