关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 妥善安排学习以及休息时间，真正会学习可以通过学习打好基础的考生往往不是光嘴上说说的人，也不是那些整天熬夜学习把自己搞得精疲力竭的人，而是那些可以妥善安排学习和休息的时间，他们懂得劳逸结合，既不会浪费学习的时间，也不会虚度光阴
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监理工程师前景怎么样 监理工程师的就业市场十分广阔，监理人员是每个工程建筑单位都必须配备的，从工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，都需要监理工程师的参与，这些都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。
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什么是监理工程师 监理工程师是指经过全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。监理工程师代表业主监控工程质量、工程进度、投资控制以及合同管理、安全管理、组织与协调，是业主和承包商之间的桥梁。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
阜新监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
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3、烤题库，精典题效率化刷题。
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班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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《考前圈点》
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
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《案例专训》
课前发放《优能教案》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
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名城集训
教材精讲
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
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《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在建设工程设计阶段进度控制工作流程图中，当是技术设计完成后应转入（ ）阶段。
A.编制采购计划
B.施工图设计
C.编制施工招标计划
D.初步设计阶段
- 02 单选题 下列关于措施项目的说法中，符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）规定的是（ ）。
A.招标控制价应包括项目的全部风险费用
B.措施项目费以项为单位计价的，价格包括除利润、税金以外的全部费用
C.总承包服务费同发承包双方协商确定
D.税金应按国家或者省级、行业建设主管部门规定的标准计算
- 03 单选题 某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，下列说法错误的是（ ）。
A.原计划第3周至第6周为匀速进展
B.第3周前半周内实际未进行本工作
C.第5周内本工作实际进度正常
D.前8周内每周实际进度均未慢于计划进度
- 04 多选题 施工组织设计审查的基本内容包括（ ）。
A.编审程序应符合相关规定
B.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求
C.资金、劳动力、材料设备等资源供应计划应满足工程施工需要
D.安全技术措施应符合工程建设推荐性标准
E.施工总平面布置应科学合理
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合同管理 在建设工程中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人等。工程招标代理机构是接受被代理人的委托、为被代理人办理招标事宜的社会组织，也属于委托代理。
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基本理论和法规 风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行，这二者之间并不是相互排斥的，而是相互补充的。目前，常用的风险分析与评价的方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
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质量、投资、进度控制 为了缩短某些工作的持续时间，通常可采取的组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间（如采用三班制等）；③增加劳动力和施工机械的数量。
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