风险管理的主要内容
(一)风险识别
风险识别是风险管理的基础。风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。风险识别的主要内容是：识别引起风险的主要因素、识别风险性质、识别风险可能引起的后果。
(二)风险分析和评价
对已识别的风险要进行分析和评价，这一阶段的主要任务是测度风险量R。风险量是衡量风险大小的一个变量，可定义为：
R=f(p, q)
式中
R——风险量;
p——风险发生的概率;
q——风险发生对项目目标的影响程度(损失量)。
应该说，风险量的量化具有很大的主观性，与人的评价标准及对于风险事件发生的预测能力和对其后果的控制能力有关。所以，专业人员的预测能力与水平就成了至关重要的因素。
上述风险的分析、评价及风险量确定的目的是为了确定风险处理应采取的方法。风险的分析与评价、设计统计与财务方法，内容涉及预测技术、灾害技术分析等，并且特别要注意已完成类似工程项目的索赔频率及索赔事件严重程度的评审。
(三)风险的处理
一旦风险被识别、分析、评价，以及风险量被确定之后，就要考虑各种风险的处理方法。一般而言，有以下3种风险处理方法。
1.风险控制
风险控制包括主动采取措施避免风险、消灭风险、中和风险，或一旦风险发生立即采取紧急应急方案，力争将损失减至最低程度。
2.风险自留
风险自留或称保留风险，即风险量被确认为不大，并不超过项目应急费用时，可以自留风险。其好处在于节省保费，同时又可以将风险损失费用控制在项目的储备金范畴之内，从而保证一旦风险发生，项目不致因损失造成财物的困境。
3.风险转移
风险转移包括将风险转移给合同对手、第三方及专业保险公司或其他风险投资机构等。
一般将风险转移是要付出经济代价的，又是当事人利用市场供求关系把风险强加于对手，这属于不公平竞争之列，不提倡;而将风险以有偿方式转移给专业保险公司或其他风险投资机构是符合平等有偿原则的，也是明智的做法，但是须付给保险公司能接受的保险费用。
这笔费用比较大，致使许多企业或个人因不愿支付保费而承担着巨大的风险。
