市政公用工程施工合同管理
考点荟萃
要点归纳
一、施工阶段合同履约与管理要求
(1)合同管理依据：《合同法》、《建筑法》以及有关法律法规。
(2)合同订立形式：书面形式。
(3)合同订立主体：发包方和承包方。
(4)劳务分包管理的制度：实名制管理;项目总包方、分包方必须分别设置专(兼)职劳务管理员。
(5)分包合同履行：承包方应当就所承包项目向发包方负责;分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失时，承包方承担连带责任。
(6)合同变更程序：申请(承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请)→审查(监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方)。由监理工程师向承包方提出变更令。
(7)合同评价：由承包方进行总结与评价，评价项目包括：合同订立情况、合同履行情况、合同管理工作、合同条款。
温馨提示
关于本小节的内容，在考试中较少涉及，在此出现考题的可能性也不大，简单了解下即可。
二、施工合同索赔
1.承包方索赔程序(图1)
图1 承包方索赔程序
温馨提示
上述承包方索赔程序，是根据相关规定总结而得出来的，目的在于给考生提出一个清晰的记忆思路，便于学习和掌握。但是值得注意的是承包方进行索赔，也是有前提条件的：
①有正当索赔理由和充分证据;
②索赔必须以合同为依据，按施工合同文件有关规定办理;
③准确、合理地记录索赔事件和计算工期、费用。
这三点很重要，是进行索赔的原则，只有做到这几点，才能让工程索赔顺利进行。
2.工程索赔项目及其起止日期的计算(表1)
表1 工程索赔项目及其起止日期的计算
温馨提示
施工过程中的索赔主要是针对工期、费用进行索赔。关于工程索赔项目及其起止日期的计算，分为7种情形，每种情形的索赔起止日期的计算时间均不一样，因此需要分开记忆，并注意理解，避免混淆。索赔项目1属于施工前的准备阶段，因此一般只进行工期索赔。索赔项目5是属于发包方的原因造成的，一般需要进行索赔的项目是工期和工程机械停滞费用的索赔。
三、施工合同风险防范措施
1.工程中常见的风险种类
(1)工程项目的技术、经济、法律等方面的风险。
(2)业主资信风险。
(3)外界环境的风险。
(4)合同风险。
2.合同风险因素的类型
温馨提示
此内容了解即可。
3.合同风险的管理与防范措施(表2)
表2 合同风险的管理与防范措施
温馨提示
对于合同风险的管理与防范措施，了解即可。其他内容需要在理解的基础上进行记忆，如合同风险的规避主要存在于合同之中;风险的分散和转移在于将风险进行转移，使其风险得到降低，减小损失;确定和控制风险费用主要在于控制成本。
