pmp证书考试内容?PMP证书考试涵盖了项目管理领域的各个方面，主要包括以下内容：
1. 项目启动(13%)：识别项目目标、制定项目章程、明确相关方利益、进行高层项目规划等。
2. 项目规划(24%)：制定详细项目计划、定义项目范围、制定项目进度计划、资源管理、沟通管理、风险管理等。
3. 项目执行(30%)：指导和管理项目团队、实施项目采购、确保质量、管理项目风险、实施变更控制等。
4. 项目监控与控制(25%)：监控和控制项目执行过程、监控项目进度、成本和质量、进行风险监控、管理项目变更等。
5. 项目收尾(8%)：制定项目收尾计划、进行项目收尾和交付物验证、记录经验教训等。
在考试中，您可能会遇到多个选择题、填空题和场景分析题。这些题目将测试您对项目管理知识和技能的理解和应用能力。
需要注意的是，考试中的问题通常是基于《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide)的内容。因此，熟悉并理解PMBOK指南中的知识领域、过程组和知识领域间的相互关系是考试准备的重要部分。
除了理论知识，考试还将考察您在实际项目管理场景中应用项目管理工具和技术的能力，并基于最佳实践和道德规范做出决策。
建议您参加PMP认证前先详细学习PMBOK指南，并结合实际项目经验进行复习和实操练习，以提高应试能力。
