pmp如何改变项目章程？项目章程是项目的正式授权文件，它定义了项目的目标、范围、约束条件和角色职责等重要信息。在项目执行阶段，如果需要改变项目章程，需要遵循以下步骤：
1. 评估变更请求：首先，根据变更请求的来源，评估其对项目的影响和合理性。如果变更请求符合项目整体战略和目标，并且不会对进度、质量、成本等项目目标造成重大影响，可以考虑进行变更。
2. 编制变更请求：根据变更请求的内容，编制变更请求文档，包括变更的原因、内容、影响、实施时间等。同时，需要说明变更请求的优先级和紧急程度，以便项目管理团队和相关人员能够及时处理。
3. 提交变更请求：将变更请求提交给项目管理委员会（PMC）或项目赞助人审批。在提交变更请求之前，需要与相关人员进行充分沟通和协商，确保变更请求得到相关人员的支持和认可。
4. 审批变更请求：PMC或项目赞助人对变更请求进行审批，并制定相应的变更管理计划。如果变更请求被批准，需要更新项目章程并及时通知所有相关人员。如果变更请求被拒绝，需要向相关人员说明原因并提供合理的解释。
5. 更新项目章程：根据变更请求的内容和批准情况，更新项目章程并及时通知所有相关人员。同时，需要更新与项目章程相关的其他文件，如范围计划、进度计划、成本计划等。
总之，在变更项目章程时，需要遵循变更管理流程，并与相关人员进行充分沟通和协商。在变更请求得到批准后，需要及时更新项目章程和其他相关文件，以确保项目能够顺利执行。
