pmp项目怎么做？PMP（Project Management Professional）即项目管理专业人员认证，是国际上最权威的项目管理师资格认证之一。想要通过PMP认证，需要具备相应的项目管理知识和经验，并且需要通过PMP考试。
下面是一个简单的PMP项目管理过程：
1. 项目规划：这个阶段需要制定项目计划，明确项目目标、范围、风险、资源和时间等方面的要求，并与相关利益相关者进行沟通和协商。
2. 项目启动：在这个阶段，需要明确项目的组织结构、职责和角色，并确定项目的范围、目标和可交付成果。
3. 项目执行：这一阶段需要根据项目计划进行资源分配、工作分配、进度跟踪和质量控制等活动，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 项目监控：在项目执行过程中，需要根据实际情况对项目进行监控和风险管理，以及及时调整计划和资源。
5. 项目收尾：在项目结束时，需要评估项目的成功与失败，并记录项目经验和教训，以便于将来的项目管理中做出改进。
以上是一个简单的PMP项目管理过程，实际上还有很多具体的工具和技术可以应用。如果想要通过PMP认证，需要系统地学习PMP知识框架，并通过相关的培训和考试来获得认证。
