中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？
A当的时候.开展滚动式规划。
B到需求收集阶段
C这些阶段预估WBS分解
D少项目范围
- 02 单选题 项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程和重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？
A动阶段正式开始
B行阶段正式开始
C细需求清单的正式批准
D目的正式授权
- 03 单选题 你是一位公关部门的执行经理，正在负责订购往返两城市之间交通汽车，这已经是你负责的第四个项目了。你把一位政府官员定义为干系人，并在WBS里定义了与其召开会议的计划活动。你的经理反对这样的做法，认为是没必要的。此时，你如何回应你的经理？
A府官员对项目会有负面影响。
B府官员比我们更了解终端客户。
C府官员是干系人之一.因为将要在他所在的城市使用订购的汽车。
D府官员是干系人之一.因为他将使用到订购的汽车。
- 04 单选题 The salvage value of an asset is:
A.The value of the scrap metal if a new asset were taken to a scrap yard.
B.The value that an asset has on the books after one year of depreciation.
C.The costs that have been sunk into the project to date.
D.The expected cash value at the end of an assets useful life.
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- 01 项目管理的意义有哪些
按项目进行管理，是把企业的管理责任分散为一个一个具体项目的管理责任，由各项目经理具体对各项目负责，确保各项目的执行及完成。此外，各项目经理可以将项目分解为许多小的责任单元，由责任者分别按照要求完成目标，然后综合、汇总。而管理责任被细分为一个个细小的责任单元，有利于组织对项目执行情况及成员工作的考核、监督，有利于企业整体目标的实现。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI（项目管理协会）主办的PMP认证（项目管理专业人士）资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
PMP考试其实说难也不难，说容易也不简单，但只要你是认真的在学，基本上都能过。主要还是看上课的老师讲课、是否专业，这些方面。好的老师能有很多的案例在课堂上呈现给你，让你更好的理解PMP的一些知识点；专业的老师也能给你带来最新的知识理念，让你在学习和今后的生活中受益良多。