中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下列各项都是规划沟通管理的依据或工具，除了________。
A通需求
B息传递可使用的技术
C约因素
D要分发的信息的描述
- 02 单选题 下面哪个不是纯项目型的组织结构的特征？
A目之间缺乏技术交流的机会。
B源使用的低效率以及设备的重复使用。
C整的项目授权体系。
D限的控制范围。
- 03 单选题 项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，经理应首先审查以下哪项组织过程资产？
A新的项目风险登记册
B险管理计划和干系人承受力
C史信息和经验教训
D织基础设施和市场条件
- 04 单选题 在对公司至关重要的项目中，公司委派经验丰富且经过认证的项目经理替代没有经验的项目经理。采取这个措施的目的是为了确保不会因为项目经理缺乏经验而给项目的成功带来不利影响。这是采取哪一类风险战略？
A险减轻
B险接受
C险回避
D险转移
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
合理安排项目的进度，有效控制节约项目成本。通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，可以尽早地制定出项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，能够提升你的项目管理能力，PMP证书适用行业广泛，许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP，对于晋升项目经理，技术转管理岗，跳槽进入大型企业，PMP都是敲门砖。
- 03 PMP是什么
PMP认证的全称是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起，在全球200多个和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证，其含金量不言而喻。
- 04 PMP考试怎么备考？
进行考前模拟，了解考试节奏。考试的时间说长不长，说短不短。但是如果没有提前模拟考试的话，肯定也会适应不了，时间的把控出错，就很容易在“战场”中迷失方向。俗话说的好：捡了芝麻丢了西瓜。解释一下，就是你一直在纠结不会做的题目把时间都浪费在这一道题前面。