中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下列哪一项与实施采购过程相关？
A取卖方答复.选择卖方并授予合同的过程
B定项目购买决议.确定方法和识别潜在卖方的过程
C成每个项目采购的过程
D理采购关系.监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程
- 02 单选题 The Quality Risk _____ .
A.is minimized through continuous monitoring.
B.is considered a long term risk.
C.will be reflected in the in-service life of the project result.
D.B and C
- 03 单选题 Participative Management:
A.involves the solicitation of information from all team members.
B.assumes that members avoid work and responsibility.
C.suggests the sharing of power and decision making.
D.employs a Theory X style of leadership.
- 04 单选题 作为项目整合管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还够按时交货。在项目结束阶段你应该：
A行趋势分析
B过挣值评估在本项目中获得的经验
C求每个承包商与你单独见面.费用由他们自己承担
D行采购审核
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理还能够提升项目人员的综合能力。在项目实施过程中对项目成员进行有效管理，充分发挥成员的潜力和优势，并在项目实施过程中为成员技能发展创造机会，提升成员的个人职业价值。通过提升成员的综合素质，从而提升公司的整体实力和市场竞争力，在整个过程中，对项目相关干系人来说，是一个不可多得的学习并提升自己的机会，也可以通过相关管理流程积累相关的项目管理经验。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
国内PMP证书的通过率并不低，只要你认真学习，听课，遵循老师的指导和家庭作业，认真完成，跟进考试基本上就可以拿到证书，大学生一般都22岁左右了，是个成年人了。成年人对他们的未来要有一个清晰规划，如果你以后想好从事这一行，那么这个证书将会是你日后出去找工作的一块敲门砖。
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
开考后可以先将计算题公式或自己不熟悉的知识点默写到草稿纸上，以免做题时间过长造成混淆，及时调整状态，闷头做题，保证每题一分钟的速度，并不断根据教室内时间调整自己的做题速度，如果中间感觉效率很低比较晕时，可以上个洗手间，出去转一转。