中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到而中断。若要提高团队会议的效率，项目经理应怎么做？
A用专业引导师。
B可按时到达的团队成员。
C团队会议设定基本规则。
D展团队建设活动
- 02 单选题 买方和卖方商定了一个总价加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？
A1000美元
B5000美元
C9000美元
D1000美元
- 03 单选题 矩阵型组织的一个问题是_______。
A息的集中
B放的.清楚的和准确的信息流
C息流的复杂性
D息流的简单性
- 04 单选题 The project charter:
A.Expresses upper management commitment to the project.
B.Provides that authority by which the project will be run.
C.Establishes that organizational structure with the project.
D.Specifies overall objectives and timeframe of the project.
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目时间还有成本的掌控，按时保证质量的交付到客户手里，客户会信任这个公司，从而达到共赢的效果。时间、质量都保证了，客户还有什么不满意的了。如果时间和质量都没办法保证，那么客户满意度肯定直线下降。所以项目管理非常重要。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
近几年来，PMP每年的报考人数都在逐年递增，尤其是在中国，PMP专业人数缺口非常大，许多人已经认识到PMP的重要性开始准备报考了，项目管理岗位也是未来大多数人热门就业方向，所以现在虽然不能特别肯定地说PMP是项目管理必备证书，但是随着时间的推移，相信大家会见证到PMP成为项目管理必备证书的那一天的。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广，含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会受到重视，尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考？
个人认为一定要确保第一套题确认做完，要在看完一章的时候立刻就开始做，加深对课本原话的记忆，且做的时候每一题都阅读一遍解释，因为谁也无法保证自己还有时间统一看错题。第二套题利用碎片时间做，同样做一题就要确保理解一题，不求量，但求质。