中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满zu技术规范，项目经理应该怎么做？
A析数据.改善质量保证活动并更新项目管理局计划
B干系人协商质量技术规范标准
C交变更请求纠正交付成果
D新的质量技术规范重复测验
- 02 单选题 项目收尾的最后工作是：
A队成员的重新分配
B的培训资源计划
C队绩效考核评估
D人考核评估
- 03 单选题 项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对项目将要满zu质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？
A量问题
B程分析的结果
C量审计
D量管理计划
- 04 单选题 Since risk is associated with most projects, the best course of action is to:
A.cover all project risks by buying appropriate insurance
B.ignore the risks, since nothing can be done about them and move forward with the project in an expeditious manner.
C.avoid projects with clear and present risks
D.eliminate all known risks prior to the execution phase of the project
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理作为一种新型的组织管理形式，可以改善企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法。由来自不同领域的人员构成临时的团队来运作和管理项目，就能够提高整个组织运行的效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP由美国项目管理协会(PMI)在全球206个国家和地区同步推出，是目前项目管理领域高含金量的认证之一，PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才，现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理，企业认可度高。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
日常做题很重要，但不要背题，PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的，而且PMP考试题量很大，平均只有1分钟做一道题，因此必须通过大量的做题来增加题感。通过模拟题、作业题和冲刺题的反复考验，会对项目管理知识点认知逐步加深。