中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议。项目经理发现团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的净值是多少？
A天
B.25天
C天
D天
- 02 单选题 下面哪个关于范围变更控制的说法是正确的?
A围变更控制从来都不需要和其它控制过程综合在一起
B制成本是控制范围的一种有效的方式
C围变更控制必须和其它控制过程综合在一起
D制进度是控制范围的一种有效的方式
- 03 单选题 Quality management:
A.is another name for careful inspections.
B.is inversely related to productivity.
C.is primarily the responsiblity of management.
D.is primarily the responsibility of the workers.
- 04 单选题 项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作：这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题？
A名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人
B求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题
C项目发起人协商更换关键业主代表
D出总建筑师和业主代表的共同利益.确定可能的解决方案
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- 01 项目管理的意义有哪些
合理安排项目的进度，有效控制节约项目成本。通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，可以尽早地制定出项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，能够提升你的项目管理能力，PMP证书适用行业广泛，许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP，对于晋升项目经理，技术转管理岗，跳槽进入大型企业，PMP都是敲门砖。
- 03 PMP是什么
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试，严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，在全球200多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
思维导图或者ITTO是对各领域和过程组进行梳理，梳理的过程强化记忆，以对各过程的理解为主，要在理解的基础上记忆相关内容，课上做的笔记在这个阶段复习在重复记忆下，不需要全部被背下来，明白大概意思就行。