中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目达到收尾阶段，且所有可交付成果均已验收，项目经理接下来应该怎么做？
A建项目收尾报告
B展需求收尾
C建工作绩效收尾
D施质量保证
- 02 单选题 In a fishbone diagram, the effect you are concerned about is placed:
A.at the right-hand end of the spine.
B.at the end of the diagonal line (i.e. "fin").
C.on a branch of a fin.
D.at the left-hand end of the spine.
- 03 单选题 一位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于：
A起人
B他项目经理
C目管理办公室
D目团队
- 04 单选题 Historical records during close-out are useful to _____ and _____ for future projects.
A.Predict trends, highlight problems.
B.Analyze successes, shortfalls.
C.Analyze strengths, document results.
D.Support litigation, defend claims.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理并没有固定的行业，起初是IT行业较多，多是技术转管理，慢慢摸索，总结经验，但这几年的项目管理人才的需求变多，各行各业也都有了项目管理相关的职位，包括但不限于IT、广告业、医疗、制造业、金融等。即使没有经验，也可以凭借证书来找工作。
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
根据之前在培训班共同奋斗的小伙伴学习时间统计，平均每天的学习时间是在 3-4 小时左右，基本上是白天 1 小时晚上 3 小时左右，通过率基本都在 80% 左右，最好的时候能达到 90%