中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动.那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新？
A验丰富的软件开发人员
B部顾问
C门经理
D职项目经理
- 02 单选题 一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查同类项目比估算多25%，而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算，下列哪一项应作为成本估算？
A1亿美元
B1.5亿美元
C2亿美元
D2.5亿美元
- 03 单选题 准备在你的部门安排一个新项目，你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷，调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源？
A.项目A收益成本比是0.8.没有项目章程，有4个资源
B.项目B净现值是US$60000.有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
C.项目C机会成本是US$300000.没有项目控制计划，内部收益率是12%
D.项目D非直接成本是US$20000.有13个资源
- 04 单选题 项目经理希望将质量管理技术引进到项目中。下列哪一个方法可以作为持续质量改进的基础？
A数估算
B划-实施-检查-行动循环
C杆对照
D本效益分析
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- 01 项目管理的意义有哪些
风险有已知的未知，也有未知的未知。实际上90%以上的风险都是可以得到有效管控的。项目管理从风险四要素“风险事件”‘、“风险概率”’、“风险影响和后果”、“风险诱因”出发对项目风险进行干预和管理，有效提高风险应对工作的有效性，将项目整体风险控制在“风险临界值以内”。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
国内PMP证书的通过率并不低，只要你认真学习，听课，遵循老师的指导和家庭作业，认真完成，跟进考试基本上就可以拿到证书，大学生一般都22岁左右了，是个成年人了。成年人对他们的未来要有一个清晰规划，如果你以后想好从事这一行，那么这个证书将会是你日后出去找工作的一块敲门砖。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知，学习的是项目管理的知识体系，包含一个项目的启动，规划，执行，监控，收尾！还有，整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考？
每日五题+知识点练习+模拟卷，有同学一共做了4500道题，正确率76%；做了八套模拟卷，平均分在140分以上。在做题过程中，要利用好错题，针对错题一定要制定一套查漏补缺的学习方法，分析每一道题是什么过程组，什么领域？这样才能真正掌握。如果不搞清楚过程组，有时答对了，也是运气成分。下次出现同样的题也会错的。