中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 由四名发起人构成的团队向项目经理提供了一份项目章程。除了项目经理以外，项目团队由来自不同职能的七名成员组成。沟通渠道总数有多少？
A个
B1个
C5个
D6个
- 02 单选题 准备在你的部门安排一个新项目，你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷，调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源？
A.项目A收益成本比是0.8.没有项目章程，有4个资源
B.项目B净现值是US$60000.有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
C.项目C机会成本是US$300000.没有项目控制计划，内部收益率是12%
D.项目D非直接成本是US$20000.有13个资源
- 03 单选题 下列哪一个过程能实现持续过程改进？
A量保证
B定项目管理计划
C制质量
D险管理
- 04 单选题 你的管理层觉得所有订单都看作“项目”，项目经理需每日更新订单情况，以便随时解决问题确保客户在完工后30天内接受产品。每个订单收入在100美金到15O,OOO美金之间。项目经理只要每日更新项目状况，不需要执行计划或提供文件。你如何定义此种情况？
A为每个订单都是“临时努力”.每个订单就是一个项目。
B是多项目管理.因为涉及到很多个项目。
C是个重复的过程。
D单收入在100.000美金之上的才可称作项目，才能运用到项目管理。
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- 01 项目管理的意义有哪些
当该项目完成后，该项目组织解散，项目成员根据工作需要又投入到另一个项目的工作中。此外，根据项目工作的需要及人员的限制，有的成员可以同时参加两个项目。组织具有较大的灵活性。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求，如果没有就会被筛掉，鉴于国内PMP就业范围广、对PMP 项目管理人才的需求量不断增长等因素，PMP持证者薪资近些年不断走高。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
新版的PMP考试内容着重于三大领域——人 、过程 、业务环境 。这一步要准备的材料就是：模拟试题这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题，来验证对每个知识点的掌握情况。但刷题也是有一定的方向，随着新考纲的改变，刷题应该根据新考纲要求做适当调整。依据6月份PMP考试的情况来看，应当着重于敏捷题型部分的刷题。因为敏捷的考题占50%！