中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Risk exposure refers to _____ .
A.the amount at stake.
B.what might happen.
C.the likelihood of something
D.who is going to be held accountable
- 02 单选题 The WBS is:
A.An organization oriented family tree of the project.
B.A task oriented family tree of the project.
C.A cost centered structure of the project.
D.Only required on large complex projects where separately identifiable work packages are difficult to construct.
- 03 单选题 Scheduling systems such as PERT, ADM, and PDM are project management tools to be used by:
A.The project manager and project office personnel.
B.The project team and functional managers.
C.The project sponsor.
D.All of the above.
- 04 单选题 成本绩效测量最好是通过下列哪一个措施完成？
A求每位团队成员提交一份完工情况的百分比.并且在月进展报告中报告
B算挣值并且使用绩效指数和其他计算结果来报告过去的绩效并预测未来的绩效
C用50/50法则并确保全生命周期成本少于项目成本
D注上个月花费的数量以及下个月将要花费的数量
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过正确的计划，您可以确保在预算范围内按时交付工作。使用项目管理方法，可以从一开始就规划项目旅程，并提前知道截止日期和预计支出将在哪里下降，这样就可以更有效地分配资源，避免延误和项目超支。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
接触项目管理的学员肯定都知道PMP是项目管理的天花板，它相对于系统集成项目管理工程师以及信息系统项目管理师来说还相对比较好考，所以PMP自然也就成为了想要找项目管理工作或者正在从事项目管理工作的人们提升自己能力的首选证书。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
教材《pmbok指南》第六版不可缺，教材有可能会用第七版，做好准备。再就是《敏捷实践指南》，第六版指南涉及到的敏捷内容较少，额外的就可以看这本书来补充。考纲也是必不可少的，这是考试范围，因为和《pmbok指南》第六版的相关性减弱，只看指南是不能概况考试内容，需根据考纲来决定备考的内容。