中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The compromise conflict resolution technique
A.is necessary when both participants must win.
B.results in both sides losing
C.is used when resolution is more important than relationships
D.B and C
- 02 单选题 一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程？
A目工作说明书和组织过程资产。
B目工作说明书和过程改进计划
C业环境因素和质量管理计划
D业论证和风险管理计划
- 03 单选题 一家公司希望将项目的选择模型存储在计算机数据库中，以作为新项目的依据，这家公司在更新什么？
A目管理信息系统
B织过程资产
C业环境因素
D业数据库
- 04 单选题 某个新项目将使用特定软件发布，在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目上，他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。项目经理接下来应该怎么做？
A团队成员解释说.自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题。
B看过往项目的经验教训登记册.识别新项目中的类似风险
C即将潜在风险上报给项目发起人.以便能够获得额外的资金
D束项目并收集项目经验教训.让未来的项目可以从该经验教训中获取
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
人们做同样的项目，生产同样的汽车，建造同样的金字塔，当他们以前没有项目管理方面的专业知识时，所有人都取得了成功。但是，没有这样细分的系统成本、进度和质量目标控制，所以项目管理的本质实际上是一项增值服务工作，其核心是为系统的建设和使用增值。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证，可以见得他的含金量，而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可，说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
PMP的发起方是美国项目管理协会，简写PMI，全称Project Management Institute。PMI是一家致力于研究项目管理专业的机构，多年以来把项目管理理论实践进行研究，取得了一定的成就。PMI推出项目管理专业人士认证，就是PMP认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
多看老师讲的串讲视频，有条件的情况下可以看2遍以上，可以在上下班的时候听录音，很多小细节在考试的时候会灵光一闪，好像在哪听过！多刷错题可以及时巩固知识点，反复看错题，错题知识点要重点复习，并且要反复做才行。错题的准确率要在90%以上，越接近100%越好。